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也是一種難得的磨練。二是有關(guān)特種卷煙紙和小批量印刷材料成本過高的問題，應(yīng)在研發(fā)的招標(biāo)措施和招投標(biāo)采購辦法等方面理出應(yīng)對措施。三是要加強溝通，明確需求，把握
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電視電話會議精神。
會議回顧總結(jié)了2012年全系統(tǒng)技能鑒定工作取得的成績，結(jié)合國家局對2013年行業(yè)技能鑒定工作提出的“把握導(dǎo)向、適應(yīng)需求、嚴格管理、突出質(zhì)量”的新要求，對
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和目標(biāo)引領(lǐng)原則，做到準確把握市場，科學(xué)做好預(yù)測。
“三項要求”：一是按流程開展工作。要嚴格按照需求預(yù)測流程開展需求預(yù)測工作，努力克服非市場因素
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培訓(xùn)會向參會人員詳細講解公文寫作的特點與要求、公文寫作用語的把握方法、常見文種寫作注意事項以及對公文寫作常見錯誤實例進行分析。對于網(wǎng)絡(luò)新聞稿件的撰寫，培訓(xùn)還具體講授新聞稿件擬寫
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;對采購工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性問題進行了分析討論，進一步增進對《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》的理解和把握。
局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)貫徹落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》高度重視，對本次培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，由組長、組員和聯(lián)絡(luò)員組成。其主要任務(wù)是專門幫助部分“金圣”系列卷煙庫存較大的零售客戶消化庫存。根據(jù)工作職能劃分為四個小組，通過挖掘市場潛力小組的市場研究把握銷售
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，全心全意為企業(yè)謀發(fā)展。在工作中一是注重思想錘煉，加強黨性修養(yǎng)，正確把握企業(yè)工作大局；二是忠實履職，扎實工作，深入推進企業(yè)
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，不斷將監(jiān)督關(guān)口前移，構(gòu)筑四道“防火墻”有效防范專賣行政執(zhí)法風(fēng)險。
一、把握四個環(huán)節(jié)，排查風(fēng)險源點。結(jié)合崗位、職責(zé)、職權(quán)，聯(lián)系個人品行、修養(yǎng)
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關(guān)系，樹立卷煙營銷服務(wù)新形象。
二是強化品牌培育。以“532”、“461”知名品牌培育建功立業(yè)活動為載體，準確把握市場消費需求變化，及時調(diào)整品牌培育策略
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意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識和高度的工作積極性，正確把握新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，極大地增強了基層員工的緊迫感和責(zé)任感。
“金點子”信箱通過為員工提供系統(tǒng)的、長期
