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城鄉(xiāng)建設(shè)布局，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)和終端經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，大力推廣應(yīng)用零售終端管理系統(tǒng),全力推行全商品掃碼、全店鋪管理、全會員管理、全渠道營銷的現(xiàn)代營銷模式，
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、釘釘?shù)姆绞教嵝严嚓P(guān)人員，減少審批環(huán)節(jié)時限浪費。同時，推行代辦機制，安排專職人員為無法在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上操作的零售客戶提供代辦服務(wù)，提高辦事效率
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，毛收入有一二十萬吧?！闭f起村里推行的“植桑養(yǎng)蠶”項目，村民吳全會笑得合不攏嘴?！ ∽?019年村里確定了發(fā)展種桑養(yǎng)蠶項目后，洛陽廠便捐贈專項扶貧資金用于購置配套
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、班子隊伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。 三是強化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實際，創(chuàng)新推行“156”工作法
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組織體系設(shè)置、班子隊伍建設(shè)等等。組織開展“五比五促”“三亮三比三評”等活動，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地。
三是強化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實際，創(chuàng)新推行“156
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質(zhì)量管理體系的理念和方法推進(jìn)黨建工作的經(jīng)驗。王向東對南煙70多年來的發(fā)展成果和推行黨建質(zhì)量管理體系取得的工作成績表示祝賀，并表示許昌煙機公司將繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)制造、技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)勢
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素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮高技術(shù)人才的傳幫帶功效，將技術(shù)培訓(xùn)向育苗工場、田間地頭、烤房等實操現(xiàn)場前移，依據(jù)需要推行“精準(zhǔn)培訓(xùn)”，需要烤煙科技員在技術(shù)教導(dǎo)
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壟，嚴(yán)禁一次性起壟，100%推行膜上移栽，特別強調(diào)翻耕凍坯，目的就是從源頭防寒災(zāi)防病蟲，有效提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量。”市煙草分公司煙葉
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ISO9001質(zhì)量管理體系的理念和方法推進(jìn)黨建工作的經(jīng)驗。王向東對南煙70多年來的發(fā)展成果和推行黨建質(zhì)量管理體系取得的工作成績表示祝賀，并表示許昌煙機公司將繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)制造、技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)勢
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師宗縣局（分公司）在工作中，積極宣傳建立完善煙葉市場營銷體系。更加貼近市場，大力推行定制化生產(chǎn)，建好“第一車間”。建立
