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的市場狀態(tài)為核心，認真開展調(diào)查研究，及時掌握價格動態(tài)變化情況，適時調(diào)整經(jīng)營投放策略。
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病毒感染所加劇，最后使得COPD患者的病情更加嚴重。
相關(guān)研究為科學(xué)家們開發(fā)新型策略來恢復(fù)視黃酸的保護功能，并且降低肺部損傷提供一定的幫助和思路，后期
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提升煙葉質(zhì)量的重要性和煙葉地位的認識，變被動接受為主動學(xué)習(xí)。二是緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)策略要早謀劃、細謀劃、深謀劃、遠謀劃，根據(jù)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)況及時對癥對策，嚴格標準
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了“業(yè)外市場定位與營銷策略”以及“如何做好員工思想動態(tài)的收集與反饋”等專題報告。
解決了“為什么學(xué)”的問題。學(xué)什么、怎么學(xué)，最終目的都是為了應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟管理實踐中去。煙印公司把
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講解了自動評價分類及貨源投放策略、品牌培育及柜臺陳列要求、零售品牌終端建設(shè)要求以及客戶在卷煙經(jīng)營中應(yīng)注意的事項及要求，宣傳了婚慶促銷相關(guān)政策。培訓(xùn)會上，相關(guān)工作人員還與參會
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抓好科學(xué)烘烤，適時采摘，優(yōu)化結(jié)構(gòu)要講究策略，三是注重完善績效考核機制，績效考核文件要層層下發(fā)，做到全員知曉、責(zé)任到人。
煙科分所
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銷售情況，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、歸納、整理，并根據(jù)收集到的實際問題，及時調(diào)整工作策略，集思廣益，齊心協(xié)力，為
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，來自營銷中心的《延長客戶經(jīng)理在店有效服務(wù)時長》和湖里區(qū)局的《提高湖里區(qū)七匹狼“通運”的策略訂足率》獲得二等獎。
市局（公司）局長（經(jīng)理
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貨源供應(yīng)策略，結(jié)合客戶經(jīng)營實際提出訂貨建議，對客戶訂貨進行有效引導(dǎo)，切實提升了客戶訂貨的感知度。
三是加強分析總結(jié)。定期召開專題會議，對未
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;入庫貨位分配采用巷道優(yōu)先、物料均分的全自動模式。出庫策略遵循四個原則：1、按需適時出庫；2、先進先出；3、巷道優(yōu)先；4、就近取貨。全過程實現(xiàn)了無
