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發(fā)展的關(guān)鍵要素和核心工作來抓，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變；粗放管理向精益管理的轉(zhuǎn)變；傳統(tǒng)經(jīng)營向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
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思路，建立起了以“分類管理、信息驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)評(píng)價(jià)”為基本原則，以“精益管理”為主要理念的全新市場檢查方法。加強(qiáng)對(duì)基層專賣人員的培訓(xùn)，提高對(duì)“APCD”卷煙零售市場
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是委派會(huì)經(jīng)營、善管理、有
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，推動(dòng)精益管理，深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)“貴煙”品牌健康發(fā)展，讓“貴煙”譽(yù)滿市場，實(shí)現(xiàn)貴州中煙新跨越。
該公司黨組
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“管、細(xì)、實(shí)”，注重“純、平、快”，持續(xù)做好約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)煙農(nóng)工作，提升倉庫庫內(nèi)管理水平，在收購工作中體現(xiàn)精益管理的要求。四是進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)
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綜合管理體系這條主線，運(yùn)用精益管理的理念和方法，整合十個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，共同推動(dòng)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要以信息化為強(qiáng)力支撐
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，實(shí)施精準(zhǔn)作業(yè)，大力實(shí)施測土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)等精益管理措施，不斷為煙葉“強(qiáng)筋壯骨”。全縣共發(fā)放8.44萬份營養(yǎng)“套餐”，增施粗、餅、菌肥
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和整頓規(guī)范工作的進(jìn)展情況；各單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管和精益管理、現(xiàn)代物流建設(shè)等重點(diǎn)工作的主要措施、進(jìn)展情況、存在的問題及對(duì)策。
三是進(jìn)一步落實(shí)報(bào)送要求，確保
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煙草在線納雍消息 精益管理作為本年度重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，達(dá)到“三個(gè)增長”即煙農(nóng)收入增長、煙葉價(jià)值增長、企業(yè)
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煙草在線保山消息 為扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理向精益管理提升，深入推進(jìn)全市煙草系統(tǒng)“五個(gè)一流”爭創(chuàng)活動(dòng)，不斷提升工作效率，全面增強(qiáng)員工素養(yǎng)
