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為重點(diǎn)的預(yù)算管理模式制定費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算、全員預(yù)算、全過程預(yù)算，建立一套從預(yù)算編制、審核、指標(biāo)下達(dá)、預(yù)算實(shí)施、執(zhí)行情況分析到預(yù)算考核的全面預(yù)算管理的完整
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，并對(duì)正在田間進(jìn)行烤煙中期管理的煙農(nóng)進(jìn)行了技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助?！? 在蒿子村，周仁和副主任一行也對(duì)村黨支部建設(shè)情況、村委會(huì)基本情況、烤煙種植情況、烤煙生產(chǎn)合作社的運(yùn)行情況及
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成本費(fèi)用控制標(biāo)桿。對(duì)各單位、部門及時(shí)考核、分析費(fèi)用執(zhí)行情況，樹標(biāo)桿，找差距，查原因，“借”經(jīng)驗(yàn)，訂措施，同進(jìn)步。
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建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，并對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，
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、服務(wù)到位；二建立定期層級(jí)匯報(bào)制度，黨員定期向支部匯報(bào)開展“黨員服務(wù)日”活動(dòng)的履行情況；三是建立檢查考核制度，區(qū)局定期不定期進(jìn)行檢查，
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站長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、專賣科室部門負(fù)責(zé)人，共29人赴騰沖紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社和城子門煙草工作站考察學(xué)習(xí)。
考察團(tuán)一行首先參觀了騰沖紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社組織管理運(yùn)行情況，認(rèn)真
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據(jù)悉，此次清查行動(dòng)重點(diǎn)是清查4區(qū)各網(wǎng)吧實(shí)名管理軟件在線運(yùn)行情況、網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記情況、網(wǎng)吧落實(shí)治安、消防安全管理情況、未成年上網(wǎng)等情況和網(wǎng)吧上網(wǎng)人員吸煙等不文明現(xiàn)象。在清查中發(fā)
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安委會(huì)牽頭，安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門組成綜合督查組，對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查，對(duì)存在的突出問題限期整改落實(shí)
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安委會(huì)牽頭，安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門組成綜合督查組，對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查，對(duì)存在的突出問題限期整改落實(shí)
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相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)相結(jié)合，與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、預(yù)算執(zhí)行情況檢查、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、資金監(jiān)管、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大“小金庫(kù)”治理的綜合
