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人有‘硬杠杠’”。
“硬杠杠”都是員工為自己設(shè)定的，充分結(jié)合了部門和崗位工作實際情況。正是基于“寫我所做、做我所寫”的先期認(rèn)同，西雙版納州局（公司
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;不打農(nóng)藥。價格與鎮(zhèn)上相比要便宜一半，但前提條件是要自己采摘。這么好的綠色蔬菜誰愿意放過呢？每天都有十幾個人來采摘，雙休日人就更多了，也帶動了店里
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，“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象屢禁不止，對工作麻木不仁，冷淡厭煩；“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門作風(fēng)久禁不絕，對自己
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;為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)減工降本。
說起專業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)都贊不絕口，“去年種煙10畝，全是自己請人，特別費勁操心
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營銷，了解這個巨大的市場做蘊含的可觀利潤。經(jīng)營戶銷售卷煙無非就是為了盈利，給他們擺出事實之后，相信他們自己都會想著如何去做好應(yīng)對紅白喜事卷煙的銷售工作。此時
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;拿多拿少不一樣。
多勞多得，此平衡非彼平衡。打破組織平衡有兩種方式，一種是已經(jīng)到了不得不打破的時候，一種是組織自己去打破，即彈性組織
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一包計算，一月下來消費300元。當(dāng)然，300元的煙錢對自己來說不算高，還能負(fù)擔(dān)得起，但對于經(jīng)濟(jì)收入不高的農(nóng)村人來說，300元也不是
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了自己人，有事沒事都喜歡找他談?wù)勑?#xff0c;出出主意。去年8月，咱拉黑村民小組的烤煙遭受暴風(fēng)雨、冰雹災(zāi)害。韓吉忠心急如焚，全力幫助他們開展生產(chǎn)自救
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，不但不掛證，還四處亂放證，結(jié)果等年檢時，許可證放到哪里，自己都忘記了。
專賣人員監(jiān)督檢查不到位。有的專賣人員平常入戶進(jìn)店
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，加強對其研究，做銜接與配套工作就顯得十分緊迫和重要。筆者就下步如何貫徹和執(zhí)行《細(xì)則》談幾點自己的粗淺建議。
一、深刻理解《細(xì)則》出臺的背景
從規(guī)范性文件出臺的背景入手
