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；加強(qiáng)集團(tuán)消費(fèi)客戶需求分析，有針對(duì)性地做好消費(fèi)引導(dǎo)，尋求重點(diǎn)突破。今年我們的目標(biāo)就是要完成百元以上‘泰山’銷售15000箱！”壽光市
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北非分支頭目，因大規(guī)模走私卷煙，人送綽號(hào)“萬寶路先生”。
多年來，貝爾摩塔爾在情報(bào)機(jī)構(gòu)對(duì)北非基地組織的情報(bào)分析中只是個(gè)小注腳。2013年1月，
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;毫克”為主題，從“如何看待目前的低焦油卷煙市場(chǎng)”、“低焦油卷煙未來發(fā)展趨勢(shì)”以及“心中最喜歡的6毫克卷煙和喜歡的理由”這幾大方面，進(jìn)行了火熱的討論，用分析文字
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個(gè)關(guān)鍵崗位、10個(gè)關(guān)鍵時(shí)段、69個(gè)工藝參數(shù)控制點(diǎn)，制定覆蓋全過程的質(zhì)量管理辦法，隨時(shí)跟蹤質(zhì)量狀態(tài)，定期統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，做到生產(chǎn)監(jiān)控同步化、檢測(cè)
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均質(zhì)化精細(xì)管理》科技項(xiàng)目，結(jié)合原料質(zhì)量穩(wěn)定性的分析和相關(guān)工藝研究試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)出主要原輔料的波動(dòng)范圍及主要工序關(guān)鍵控制點(diǎn)工藝技術(shù)參數(shù)條件，從原料質(zhì)量保障和制絲
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植物培育、種植及實(shí)驗(yàn)的理想科研場(chǎng)所。
基地幅員面積6000余畝，其中，可用于科研種植面積2800余畝。規(guī)劃形成培育種植、調(diào)制加工、實(shí)驗(yàn)分析、學(xué)術(shù)交流、科研觀測(cè)展示五大
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時(shí)機(jī)，加快管理改造升級(jí)的步伐?！? 楚雄卷煙廠在新設(shè)備管理流程應(yīng)用上下足功夫，從設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維修、運(yùn)行狀態(tài)分析、成本費(fèi)用控制方面加以優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高設(shè)備
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生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度，堅(jiān)持 “四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任
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關(guān)于“實(shí)現(xiàn)‘黃金葉’品牌‘中原突破’”的重要指示精神，河南中煙黨組站位全局、審慎分析后認(rèn)為，表面看，“黃金葉”品牌與行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的差距是結(jié)構(gòu)、是規(guī)模
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多角度、多維度去深入分析思考集團(tuán)下一階段轉(zhuǎn)方式如何轉(zhuǎn)？集團(tuán)兩大品牌發(fā)展的聚集點(diǎn)在哪里？如何更好地有所取舍促進(jìn)發(fā)展？如何正確處理好做大與圖強(qiáng)的關(guān)系？
