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，自有品牌培育凸顯成效；穩(wěn)規(guī)模、重互補，合作領(lǐng)域不斷拓寬；補短板、強弱項，基礎(chǔ)管理得到有效夯實；提能力、樹導向
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干旱煙區(qū)短板，圍繞早發(fā)快長，總結(jié)推廣“以育苗盤兩次消毒、基質(zhì)拌菌和梯次播種為核心的壯苗培育技術(shù)、以栽期優(yōu)化、小苗移栽、發(fā)酵豆?jié){灌根、提鉀增香和二次打頂?shù)闹锌脽熍嘤夹g(shù)體系
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，杜鵬想了很多點子。記憶背誦是他的長項，但計算題是他的薄弱項。為了補齊短板，杜鵬與同事組成了“互助小組”，隨機提問知識點，在一問一答中增加
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中提高學習效率，認真找準工作中的盲區(qū)和短板，作為一名基層工作人員，努力提升自己的專業(yè)服務能力，更好地服務生產(chǎn)和群眾，積極踐行初心與
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六邊形戰(zhàn)士的基本要求，在任何一個方面都不能有明顯的短板弱項，同時還要建立產(chǎn)品體驗的區(qū)隔度、記憶感。另一方面，則是品牌層面的與時俱進。過去，品牌
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;合作生產(chǎn)品牌白沙。2023年，為持續(xù)提升采購規(guī)范管理水平，河北中煙工業(yè)有限責任公司石家莊卷煙廠聚焦采購領(lǐng)域規(guī)范管理工作，抓重點、嚴監(jiān)督，補短板
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“看不見的信息化”，更要注重“以人為本”，把握數(shù)字化人才培養(yǎng)這一關(guān)鍵?；谶@樣的認識，以補齊人才隊伍建設(shè)短板為目標，合肥卷煙廠通過建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院
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的視頻。夯基興業(yè)：補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動產(chǎn)業(yè)“興”起來“今年中耕培土機、移栽打孔機等生產(chǎn)農(nóng)機具多了，投工少了；煙夾、裝煙機等煙葉調(diào)制設(shè)施
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根本、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，切實解決人民群眾的操心事、煩心事和揪心事，尤其在這個仲冬時節(jié)，通過全體黨員干部不懈努力將一樁樁、一件件暖人心、知民心、解民憂的為
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;創(chuàng)新培訓載體，為企業(yè)員工充電蓄能，積極營造良好學習氛圍。組織開展工作交流會、先進分享會，發(fā)揮“傳幫帶”示范引領(lǐng)作用，在溝通交流中找差距、補短板
