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過去我們更習(xí)慣——用運行調(diào)控、從市場投放——的視角來認識“稍緊平衡”，在經(jīng)歷寬松飽和的破壞與傷害之后，雖然在落地執(zhí)行上有了更多的自覺主動，但本質(zhì)上還是
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，一些商戶就走上了倒煙、賣假煙的違法道路。“最近有煙草局的工作人員說，為了避免這種現(xiàn)象，煙草市場會增加一下投放量，防止市場又變得混亂。不能讓價格上來
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，一些商戶就走上了倒煙、賣假煙的違法道路?！白罱袩煵菥值墓ぷ魅藛T說，為了避免這種現(xiàn)象，煙草市場會增加一下投放量，防止市場又變得混亂。不能讓價格上來
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沒有用」的道理好懂，但結(jié)果難免讓人沮喪。也有手段單一、空間逼仄的局限。目前對于成熟品規(guī)的維護，大家普遍的做法是依據(jù)價格、動銷、庫存等關(guān)鍵指標，通過投放建設(shè)來穩(wěn)定
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，線上平臺能夠有效分析消費行為特征、描繪消費變化趨勢和消費熱點，讓貨源組織更好地適應(yīng)消費需求，確保貨源投放能精準地滿足消費需求。
如今，南昌市
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（萬寶路前市場營銷總監(jiān)約翰·霍根）
煙草最早贊助賽車運動的起源
在上世紀的早期，煙草廣告普遍投放于網(wǎng)球、高爾夫球、足球、滑雪等運動。而且
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還原，上、下半年都有各自失真的階段。上半年追趕進度的加大投放，是超出需求實際的目標完成；下半年目標有底的加大調(diào)控，是超出品牌實力的狀態(tài)回升。對于
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還原，上、下半年都有各自失真的階段。上半年追趕進度的加大投放，是超出需求實際的目標完成；下半年目標有底的加大調(diào)控，是超出品牌實力的狀態(tài)回升。對于
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，如果單從行業(yè)指標的數(shù)據(jù)還原，上、下半年都有各自失真的階段。上半年追趕進度的加大投放，是超出需求實際的目標完成；下半年目標有底的加大調(diào)控，是
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客戶拜訪、營銷政策宣傳、客戶經(jīng)營指導(dǎo)，每周一定期收集訂購需求、提報投放建議，扎實做好零售客戶需求預(yù)測每一個規(guī)定動作，為貨源組織、計劃銜接、精準投放、需求滿足
