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、質(zhì)量標準落實到位。加強監(jiān)督檢查，在綠肥生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，縣綠肥生產(chǎn)領(lǐng)導小組將組織兩次以上專項督查。加強績效考評，與秋冬種生產(chǎn)績效考評相結(jié)合，根據(jù)綠肥生產(chǎn)
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;市公司隨機對各營銷部營銷網(wǎng)建工作進行抽查，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄、實際效果等方面進行查看和評價打分，并將督查結(jié)果納入到月度和季度考核，以考促改
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收購；嚴格抽查制度，由監(jiān)察、督察辦、法規(guī)等部門組成專項督查工作組，定期開展抽查工作，對抽查的批次、煙葉等級合格率及時通報，督促整改
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，做到任務到崗、責任到人。嚴格執(zhí)行督查考評制度，將對標結(jié)果全部納入到各單位（部門）及具體崗位、具體員工的績效考核中，認真獎懲兌現(xiàn)
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流卷煙數(shù)量排名前五、真煙流出率超過萬分之1.8、訂單預警率壓降不力、32位碼錄入率不高以及卷煙凈流量呈負數(shù)的市級局進行點名督導。
三是加強督查考核，堅守規(guī)范底線。將大戶治理納入
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消防安全責任落實。認真督查各部門消防安全責任人和消防安全管理人的履職情況，并針對現(xiàn)場消防設(shè)施維護保養(yǎng)、疏散通道、安全出口、用火用電用氣安全管理等方面的情況，進行仔細檢查
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卷煙廠組織學習《商洛“11·17”系列跨省特大制售假煙案件》等典型案例。
三是強化日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為。在抓好日常履責情況督查的同時，加大重點環(huán)節(jié)管控力度
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和任務，在轄區(qū)有序開展好“兩煙”秩序維護，做好各項工作的監(jiān)管和秩序維護、堵卡、專賣管理，打擊煙霸、煙販；開展好違紀違規(guī)督查，做好
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設(shè)備區(qū)域劃分到具體的保養(yǎng)人員身上，明確每個保養(yǎng)人員每天的設(shè)備保養(yǎng)范圍、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)效果，并由車間管理人員執(zhí)行保養(yǎng)督查、考核。優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)模式，改善保養(yǎng)效果
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，建立科學質(zhì)量體系、運作體系和服務保障體系，一切圍繞市場導向和工業(yè)需求導向做強、做實、做大南澗山地紅大煙葉“綠色”文章，增加煙農(nóng)收入。
四是強化督查，
