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年來，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的“中華”憑借口口相傳，如今已發(fā)展成為一個(gè)世界知名的民族品牌。成功的背后，又飽含了怎樣的艱辛創(chuàng)業(yè)故事？面對(duì)坎坷，
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均價(jià)同比增長(zhǎng)1700元，分別位列「雙15」品牌第2位、第4位、第2位。這樣的高增長(zhǎng)絕對(duì)值，背后所付出就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于100%的努力。
今年前4個(gè)月，在商業(yè)銷量
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的掙扎像一面鏡子，還原了看似強(qiáng)大背后的羸弱與沙砌，今日的增長(zhǎng)或許更像是一個(gè)窗口，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我、完善自我、提高自我的最好機(jī)會(huì)。
依靠「紫云」、「軟云
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多了起來，發(fā)際線上的白色和黑色的分界線越來越明晰。我知道自己這一生的原本的理想估計(jì)已經(jīng)越來越遠(yuǎn)了。模模糊糊的，我在眼鏡片背后看到的是另外一個(gè)世界。好像是理想的幽靈
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“我們有信心笑到最后”。商務(wù)部新聞發(fā)言人表示：我們注意到美方有關(guān)聲明。在中美經(jīng)貿(mào)問題上，中方立場(chǎng)已經(jīng)講得很清楚。我們不想打，但不怕打貿(mào)易戰(zhàn)。強(qiáng)硬的背后
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服務(wù)品牌。
內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)能較好地傳輸品牌文化，提升員工素質(zhì)和服務(wù)水平，使品牌背后有一個(gè)學(xué)習(xí)型組織予以支撐。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以方式多樣，如以
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的加分項(xiàng)，使省外市場(chǎng)銷量占到總量的九成，背后的產(chǎn)品創(chuàng)新思維和市場(chǎng)營(yíng)銷手法值得深思，畢竟“貴是一種態(tài)度”。
在“細(xì)支短爆”的新品類中，短支煙
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;同比增加80.38億元；公司全年實(shí)現(xiàn)稅利569.57億元，同比增長(zhǎng)6.7%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82.67億元。
稅利增長(zhǎng)的背后是湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅(jiān)決貫徹
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背后不為人知的事。
現(xiàn)代物流人的轉(zhuǎn)變
用“笨辦法”學(xué)習(xí)，不斷提升自己。煙草一號(hào)工程的啟動(dòng)并不斷升級(jí)，對(duì)煙草庫管人員提出了更高的要求。作為只有高中學(xué)歷，
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。任何一個(gè)成功的機(jī)構(gòu)、組織、企業(yè)的背后，一定有它們規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持，在規(guī)范性地管理著日?；顒?dòng)，保證流程和效率。在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理方面也是同樣如此
