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工作任務(wù)：一是統(tǒng)一思想，了解站（所）情況，特別是大田田間管理及合作社運(yùn)行情況；二是與煙草工作站一起梳理完善年度工作
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集團(tuán)的深度協(xié)同營(yíng)銷，重點(diǎn)抓好“云煙”的品牌培育工作。
和國(guó)剛副總裁作總結(jié)講話。他代表集團(tuán)感謝巴彥淖爾市公司給紅云紅河集團(tuán)的幫助和支持并向大家介紹了2010年集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及
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時(shí)代，到目前幾分錢1斤都無人要的低價(jià)行情，不過短短幾個(gè)月。那么，突然出現(xiàn)的蔬菜價(jià)格暴跌目前情況究竟如何?面對(duì)劇烈變動(dòng)菜價(jià)，各地采取了哪些措施保證
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抓好生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量。
座談會(huì)上，涪陵分廠廠長(zhǎng)、黨總支書記張正念就分廠一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)抓的工作以及下一階段的工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。聽完情況匯報(bào)后，易從寬指出
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：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀態(tài)好，二是轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率較高，三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好，四是企業(yè)內(nèi)部管理好。
調(diào)研中，湖北省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大悟下一步工作
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促銷會(huì)議精神，分析一季度卷煙銷售情況，部署二季度卷煙銷售工作。
會(huì)議通報(bào)了一季度和四月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全面深刻地分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)轄區(qū)
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卷煙廠檢查指導(dǎo)工作。
到廠后，陳總立即深入制絲車間、卷包車間、動(dòng)力車間、廠區(qū)外圍等一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察，察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況等；在與當(dāng)班職工
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檢查月通報(bào)”活動(dòng)。每周由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對(duì)科員的工作完成情況、“七不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況、工作表現(xiàn)、工作成效等進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行通報(bào)，建立個(gè)人
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規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)肅處理，查處到底，絕不留情，確保制度執(zhí)行到位，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障。
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了2010年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，通報(bào)了2010年度預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)2011年度預(yù)算核定情況進(jìn)行了說明。
