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的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，涉及生產(chǎn)制造、質(zhì)量追溯、庫(kù)存管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)、品牌宣傳、信息采集等卷煙生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，有利于煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革和“互聯(lián)網(wǎng)+
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，也就難以形成撼動(dòng)整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則、形成自己具有戰(zhàn)略意義的核心專長(zhǎng)與技能。
重局部、輕全盤。從目前情況看，產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等各個(gè)
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，加入零售終端戶的優(yōu)惠政策，緊俏煙按照同級(jí)別零售戶供貨標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍供應(yīng)。當(dāng)前掃碼銷售價(jià)格是系統(tǒng)設(shè)置好的，不是客戶的真實(shí)銷售價(jià)格，這對(duì)價(jià)格信息采集就
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e商”、“徽映e訪”，所扮演的功能角色，正如采蘑菇的小姑娘、擇蘑菇的幫廚和做蘑菇的大師傅，構(gòu)成了一個(gè)完整且閉合的鏈條——采集的數(shù)量和質(zhì)量，是分析
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、價(jià)格堅(jiān)挺、平穩(wěn)發(fā)展、持續(xù)向好的良好市場(chǎng)秩序。
（二）要在滿足市場(chǎng)真實(shí)需求上下功夫。
訂單的采集、卷煙的采購(gòu)、貨源的供應(yīng)，事關(guān)廣大零售客戶的切身利益
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，這讓我倍感欣慰，工作起來也更有動(dòng)力。
1月21日，距離春節(jié)還有十天的時(shí)間。這天一大早，我就來到單位，打開電腦開始采集上一日的客戶訂單
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、宣傳促銷、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、信息采集和消費(fèi)跟蹤等，都出臺(tái)了更為細(xì)化的評(píng)價(jià)考核細(xì)則。那么，對(duì)照這一些列考核細(xì)則，我們也應(yīng)該要有針對(duì)性的對(duì)零售終端的整體提升制定相應(yīng)的策略
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習(xí)慣才能更好進(jìn)行互動(dòng)。目前獲取消費(fèi)者信息的渠道主要有二種，第一種是通過海晟三產(chǎn)門店采集消費(fèi)者資料，第二種是通過安裝進(jìn)銷存系統(tǒng)的客戶對(duì)消費(fèi)者信息進(jìn)行采集，以上
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到“E商盟”給記者介紹，這個(gè)系統(tǒng)非常強(qiáng)大，具有網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上支付、銷售管理、數(shù)據(jù)分析、信息采集等30多個(gè)模塊。蔣薇君說，有了這個(gè)“管家”，兩件事讓她
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，試點(diǎn)先行，積極探索，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，引導(dǎo)現(xiàn)代終端有效發(fā)揮形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，現(xiàn)代終端的品牌
