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，完成物流硬件升級(jí)，建成“部分一體化、適度自動(dòng)化、高度數(shù)字化”的硬件系統(tǒng)，如浙江省煙草專賣局（公司）開(kāi)展商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理
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影響營(yíng)銷管理高質(zhì)量發(fā)展的障礙。通常情況下，我們?yōu)榱?em class="term">完成任務(wù)會(huì)提前自我加壓，貨源組織、貨源投放和品牌培育有時(shí)候也會(huì)往前趕、超進(jìn)度，加上時(shí)節(jié)等特殊時(shí)期，
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;行業(yè)卷煙流通體制不斷完善，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”彰顯無(wú)窮的生命力，完成了從“趕上時(shí)代”到“引領(lǐng)時(shí)代”的華麗轉(zhuǎn)變，賡續(xù)了“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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華?！?019年我們這里就開(kāi)始用小飛機(jī)，‘呼呼’幾下就幫老百姓家完成防治，又快又方便?！眲⒚魅A做煙技員、帶頭搞專業(yè)化服務(wù)，按他的說(shuō)法，“種田種地
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，確保各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成。五是在合作社管理方面，市、縣、站專人對(duì)接合作社服務(wù)，參與各項(xiàng)服務(wù)價(jià)格制定、市場(chǎng)調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量考核驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等，提升了合作社
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切實(shí)感受到來(lái)自煙草行業(yè)的溫暖?！睔W陽(yáng)海煙站黨支部靠前一步、先行一步、主動(dòng)作為，在生產(chǎn)期間主動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶勞動(dòng)力缺乏、技術(shù)薄弱的村組和煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年超比例完成收購(gòu)任務(wù)
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種植羊肚菌3畝，在烤煙結(jié)束后利用烤房種植3房黃金菇。此外，他還在烤煙收購(gòu)結(jié)束后利用煙田茬口種植各類冬閑地作物——有青儲(chǔ)飼料需求的光葉紫花苕12畝；有完成正中苦
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班組群眾，“疫”起堅(jiān)守、共克時(shí)艱。由于部分機(jī)臺(tái)操作人員所在小區(qū)依舊處在中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，無(wú)法到廠復(fù)工，班組面臨崗位人員空缺和確保生產(chǎn)任務(wù)完成之間的現(xiàn)實(shí)矛盾
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，「136」、「345」正在完成事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)提高和數(shù)量增加，不僅達(dá)到「136」、「345」的品牌數(shù)量將會(huì)超出原定計(jì)劃，更意味著入圍門(mén)檻將會(huì)不高于原來(lái)「136」的「6
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保障企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。特別是在滁州市區(qū)實(shí)施靜態(tài)管理期間，第一時(shí)間組織搶運(yùn)生產(chǎn)物資，以最少的人員、最快的速度，高效完成原輔材料配送和成品卷煙調(diào)撥，
