為您找到相關(guān)結(jié)果 8139 篇
-
2024年謀篇布局工作，協(xié)同鎮(zhèn)村兩級(jí)召開生產(chǎn)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)10余次，通過引進(jìn)外地?zé)熮r(nóng)、開展專題技術(shù)講座、專家下田“把脈問診”等形式，補(bǔ)齊農(nóng)戶技術(shù)、管理短板，
-
距較大，特別是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、國(guó)際影響力是最大短板，品牌競(jìng)爭(zhēng)力還需快速提升。Part.1?煙草行業(yè)管理體制中國(guó)式特點(diǎn)與發(fā)展針對(duì)煙草行業(yè)的特殊性，我國(guó)在推進(jìn)改革
-
;補(bǔ)齊店鋪設(shè)施及環(huán)境短板。在改造“知音同行”共同締造示范線路過程中，構(gòu)建“1＋1＋N”黨建引領(lǐng)網(wǎng)建工作機(jī)制，通過“支部帶動(dòng)、黨員下沉、小組聯(lián)動(dòng)
-
發(fā)展能力不足等短板問題不容忽視。聚焦“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，福建省局（公司）扭住“效率”這個(gè)關(guān)鍵，改革創(chuàng)新、積極破題，激發(fā)了煙站管理新動(dòng)能
-
生產(chǎn)方式以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板，全年投入1112.19萬元資金用于新建、改造各類煙葉基礎(chǔ)設(shè)施，有效改善煙區(qū)大農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐。利用閑置大棚育苗。另一方面，主動(dòng)服務(wù)于國(guó)家重農(nóng)抓
-
，并向客戶公布服務(wù)監(jiān)督電話，及時(shí)找準(zhǔn)送貨服務(wù)中的短板，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。“當(dāng)前政府城區(qū)改造重點(diǎn)在香洲街道這里，你們?cè)O(shè)置特殊送貨區(qū)域可以先關(guān)注這邊
-
可能，她果斷報(bào)名參加了第二批培訓(xùn)選拔。方媛的思想變化，是黑龍江煙草工業(yè)公司通過人才培訓(xùn)選拔激活員工隊(duì)伍的一個(gè)縮影。補(bǔ)短板、拓視野、增知識(shí)，公司里通過選拔
-
分析客戶提出的問題，找出短板與不足，及時(shí)制定改進(jìn)措施，推動(dòng)客戶服務(wù)水平和客戶滿意度持續(xù)提升。廉是一種氣度、一種境界、一種擔(dān)當(dāng)。灌陽縣局（營(yíng)銷部
-
，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)?！胺止苡性u(píng)”，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行打分，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出推進(jìn)過程的問題和短板?！敖M長(zhǎng)有責(zé)”，
-
“1＋X”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)策略模型。從終端客戶摸底調(diào)查入手，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、短板弱項(xiàng)、性格特征等維度，定義８種客戶類型，同時(shí)按照
