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，如此就可能開掘深，發(fā)現(xiàn)新的東西。就像打井，一個(gè)人開口寬，一個(gè)人開口窄，同樣的精力、投入，前者可能挖出的只是不出水的土坑
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經(jīng)營需求，我們營銷人員全部放棄節(jié)假日休息時(shí)間，集中精力做好節(jié)日營銷服務(wù)，每天的工作陣地基本都是在市場(chǎng)，指導(dǎo)客戶訂貨、幫助盤點(diǎn)庫存、強(qiáng)化品牌培育、引導(dǎo)
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”為核心，構(gòu)建新型客我關(guān)系。在推進(jìn)“構(gòu)建新型客我關(guān)系”工作過程中，城區(qū)煙草一改過去以“任務(wù)管理”為主導(dǎo)的工作模式，轉(zhuǎn)為以“四同”為主導(dǎo)，更多精力
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。不管是因?yàn)楫a(chǎn)品自身質(zhì)量原因，還是人為因素造成，或者是其它一些原因，只要遇到顧客要求退貨的，我們都得給花一定時(shí)間和精力給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)恼f法
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專賣稽查的同志說：你們挨家挨戶檢查，沒有重點(diǎn)，浪費(fèi)時(shí)間和精力。去年，我發(fā)現(xiàn)專賣稽查工作方式變了，對(duì)守法戶檢查次數(shù)少了，
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規(guī)格，不如集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭力的明星規(guī)格。
明星規(guī)格：“雙喜（硬經(jīng)典1906）”引領(lǐng)
“雙喜?紅雙喜”在二類煙市場(chǎng)
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;但由于受文化素質(zhì)、理解能力等方面的限制，對(duì)終端建設(shè)知其然而不知其所以然，把主要精力放在讓客戶改善柜臺(tái)、貨架，卷煙出樣等硬件上，而對(duì)如何讓客戶發(fā)揮
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三口生活富富有余的，生活過得也很好，心里還是挺高興。
結(jié)語
總之，定期盤點(diǎn)雖然要花費(fèi)一定時(shí)間和精力，但是對(duì)于零售戶而言又十分重要。能夠
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的力量是無窮的，要把精力集中到多宣傳基層干部職工的生產(chǎn)生活、多表現(xiàn)平凡人物的精神世界，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)干部職工身邊的感動(dòng)，大理唱響勞動(dòng)者之歌。
如近期發(fā)表在某網(wǎng)上
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的品牌，它們絕大多數(shù)擁有一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭力的明星規(guī)格，規(guī)格不在于多，而在于精，集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競(jìng)爭力的明星規(guī)格
