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停歇，成為本行業(yè)、本領(lǐng)域的行家里手。
敢喊“向我看齊”，就是要補強自己的工作能力。勞模是推進(jìn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的中堅和骨干，不是一般群眾；要有好
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，經(jīng)常會被貼上很多負(fù)面標(biāo)簽“喝酒”“抽煙”“叛逆”“不良青年”，但真實情況缺剛好相反，我們有的Vaper是公司骨干、有的是健身教練、有的是戶外運動愛好者等，
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，引起了英國資本家的不安，他們決定拆散工人斗爭的骨干力量，把當(dāng)過工人代表的王有余、劉岐山、張貴元3人調(diào)離卷煙廠，同時取消了每年為工人增加
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;努力實現(xiàn)風(fēng)格特色煙葉規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高卷煙重點骨干品牌的優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。三是要進(jìn)一步做好精益生產(chǎn)工作，細(xì)化生產(chǎn)工作方案和技術(shù)方案，做好合作社“三全
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50%以上。品種是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對提高煙葉產(chǎn)量的貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上，這些新種的落地應(yīng)用，對推動煙葉、卷煙發(fā)展上新水平發(fā)揮了骨干作用。
科學(xué)家們不懼風(fēng)雨
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點骨干品牌提供了難得機(jī)遇。所以要抓住“炫尚
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形勢。
黃山市局（公司）抽調(diào)骨干力量編撰宣傳手冊，通過向零售客戶、營銷人員征集素材的方式，不斷豐富手冊內(nèi)容。在典型事跡征集活動中
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作風(fēng)，做更新觀念和振奮精神的楷模；各級各線骨干要帶頭做實“崗位建功”，爭當(dāng)精益制造和精準(zhǔn)營銷的能手；全體共產(chǎn)黨員要帶頭亮身份、比先進(jìn)，
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了以設(shè)備狀態(tài)維保為目標(biāo)、以《設(shè)備二級（子系統(tǒng)）能力指標(biāo)維護(hù)工作表》和《設(shè)備三級（部件）性能指標(biāo)維護(hù)工作表》為載體、以專項維保組為骨干的設(shè)備維保
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，也是全鎮(zhèn)第一房烤煙出爐的日子，彭主任與合作社骨干成員，還有部分煙農(nóng)早早地來到了他的家里，想看看第一房烤煙成果。于是，就有了文章開頭
