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要注意加強(qiáng)自身卷煙經(jīng)營(yíng)的分析，根據(jù)客流量和實(shí)際銷售情況來合理進(jìn)貨。煙草部門為了讓零售戶多壓庫(kù)存，經(jīng)常有些促銷商品來搭贈(zèng)卷煙，有些商戶以為反正卷煙沒有保質(zhì)期
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，產(chǎn)業(yè)上下的注意力也往往集中在結(jié)構(gòu)的大幅提升上。但正如我們前面分析的那樣，結(jié)構(gòu)提升固然有著不錯(cuò)的節(jié)奏，但最大的問題是不夠線性，缺乏結(jié)構(gòu)上的梯次上
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;提升干部職工隊(duì)伍能力，塑造煙草行業(yè)干部職工良好的精神狀態(tài)，提升煙草行業(yè)干部職工隊(duì)伍形象。
三、打造幸福煙草的路徑分析
如前所述，打造幸福煙草
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，從而也是擁有世界上最大的卷煙市場(chǎng)的國(guó)家。當(dāng)前，我國(guó)吸煙人口約有3.5億，占全國(guó)12億人口的26%左右。據(jù)資料分析，我國(guó)卷煙市場(chǎng)容量在未來的幾年
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形象，如何加強(qiáng)基層培訓(xùn)工作質(zhì)量，樹立行業(yè)良好的社會(huì)形象，是擺在我們面前的一道難題，筆者試著通過對(duì)造成基層培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及問題的分析，
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;也便于對(duì)會(huì)員進(jìn)行管理并收集、分析其消費(fèi)數(shù)據(jù)，采取針對(duì)性的營(yíng)銷手段和情感關(guān)懷，從而影響其消費(fèi)行為。會(huì)員卡的個(gè)性化和多樣化也是向外宣傳店面的窗口，其最重要一點(diǎn)是
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，與客戶分析市場(chǎng)，整理煙柜，對(duì)終端的維護(hù)關(guān)愛有加，特別是實(shí)行網(wǎng)上訂貨，都是手把手、不厭其煩的指導(dǎo)，現(xiàn)在我能熟練的操作訂貨
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、官員腐敗等極具煽動(dòng)性的帖子時(shí)缺乏了理性的分析，幫著轉(zhuǎn)帖、頂貼，無(wú)形中為某些不懷好意者推波助瀾。在紛亂的網(wǎng)絡(luò)世界怎樣做才是愛國(guó)？肯定不是胡亂頂貼、跟帖
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;扣去約5萬(wàn)元的支出成本，支出包括已投入的肥料、溫棚建設(shè)、農(nóng)藥及后期煙葉采收調(diào)制需請(qǐng)工的費(fèi)用，2014年覃守銀種植煙葉可獲純收入10萬(wàn)元左右
二、煙葉發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析
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保持清醒頭腦，密切關(guān)注國(guó)家政策變化特別是與零售有關(guān)的政策變化，及時(shí)調(diào)整零售策略，做好零售工作。零售戶要善于分析、找準(zhǔn)影響生意的關(guān)鍵因素，做好應(yīng)對(duì)
