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必須管安全”要求，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“五同時”及“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”，確保安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落到實處
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行政許可的經(jīng)營項目，不再實行先主管部門審批、再工商登記的制度。
為適應(yīng)工商登記制度改革形勢需要，理順工商營業(yè)執(zhí)照與煙草專賣零售許可證管理機(jī)制，更好推進(jìn)
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工作，既是對湖南省局（公司）在研科技項目實施情況的一次深度“問診、把脈”，也是對直屬單位科技主管部門項目管理成效的全面“檢閱”，對
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主管，誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，推行重點部位、重要場所雙人、雙崗24小時不間斷巡邏值班制，保證值班人員到崗到位。
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員工班前保養(yǎng)，降低故障停機(jī)率，盡可能讓設(shè)備“精神煥發(fā)”。設(shè)備科在加強(qiáng)月度集中檢查和日常檢查的同時，按照專項考核內(nèi)容對車間開展保養(yǎng)管理工作的評價。在設(shè)備主管
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煙葉生產(chǎn)工作落實到人，細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)進(jìn)度，確保取得實效。
縣煙辦、縣煙草分公司以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管煙葉副職、煙辦主任等參加了會議。
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湖南省公司在研科技項目實施情況的一次深度“問診、把脈”，也是對直屬單位科技主管部門項目管理成效的全面“檢閱”，對提升項目研究水平有較大的幫助。
近年來，
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情況、外來文件的識別和轉(zhuǎn)化、制度建設(shè)情況；是否建立了包括辦事公開民主管理、明示承諾、“三重一大”決策、招投標(biāo)、薪酬管理、職務(wù)晉升、費用管理、客戶投訴等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)
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，宋某違反國家煙草專賣法規(guī)，未經(jīng)煙草行政主管部門許可，非法經(jīng)營煙草專賣品，擾亂市場秩序，情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌非法經(jīng)營罪。目前
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有效保護(hù)，煙草專賣行政主管部門執(zhí)法行為得到監(jiān)督制約。通過細(xì)分違法情節(jié)、統(tǒng)一處罰幅度，自由裁量得到較好落實。特別是通過規(guī)范執(zhí)法文書，有效地規(guī)范了專賣執(zhí)法行為
