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）。我在日常經(jīng)營(yíng)中只有掌握了本地市場(chǎng)的銷售特點(diǎn)，結(jié)合以往節(jié)日期間的銷售經(jīng)驗(yàn)，店里提前科學(xué)合理地備好貨源，為節(jié)日銷售做好了充分的準(zhǔn)備。
其二、合理訂貨
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。新干縣局圍繞卷煙銷售做文章，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是在專賣管理上，通過查處大要案來整頓、凈化本地市場(chǎng)，并精心開展專賣零售市場(chǎng)精準(zhǔn)管理試點(diǎn)工作。二是在營(yíng)銷工作上
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，本地市場(chǎng)受外流蓋中華品牌煙的影響較大。就卷煙流出來說：一是“天下秀”“紅梅（軟順）”等低價(jià)格，低結(jié)構(gòu)卷煙有外流至一些制假窩點(diǎn)的可能。二是
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厭戰(zhàn)情緒，和其它地市多交流，開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)打假破網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與公安網(wǎng)監(jiān)、通信部門的聯(lián)系，努力在查辦利用互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營(yíng)卷煙案件上有新
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保障本地區(qū)的生產(chǎn)生活財(cái)產(chǎn)安全，最大程度減輕災(zāi)害帶來的損失。
黑龍江、松花江、嫩江流域內(nèi)的各地市局（公司）及所屬縣（市）局
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，如何正確認(rèn)識(shí)、把握細(xì)支煙市場(chǎng)“主流化”趨勢(shì)，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考。下面就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)“主流化”市場(chǎng)培育進(jìn)行初步探討。
一、細(xì)支煙市場(chǎng)
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，同檔次品牌實(shí)行“1拖2”的辦法，也就是同檔品牌中以一個(gè)本地暢銷品牌為主，兩個(gè)省外品牌為補(bǔ)充品牌的做法；二是引入新品，特別是在本地市場(chǎng)落地時(shí)間
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噸。查獲案值5萬元以上的大要案件11個(gè)，完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)涉煙違法網(wǎng)絡(luò)案4個(gè)，完成地市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)涉煙違法網(wǎng)絡(luò)案4個(gè)。
（四）創(chuàng)新投資管理
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，銷售本地卷煙品牌成為他們的主要工作。
因地產(chǎn)煙銷售任務(wù)重，川渝兩地商業(yè)企業(yè)為了保護(hù)各自的卷煙品牌，也限制對(duì)方品牌進(jìn)入本地市場(chǎng)。這樣一來，
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;其中200-350條和350條-1000條兩個(gè)區(qū)間戶均購(gòu)進(jìn)量下降，其他5個(gè)區(qū)間同比上升。
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2、訂單滿足提升明顯，經(jīng)營(yíng)收益滿意度較高
這次調(diào)查范圍限于各地市下轄
