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的最新要求,要求牢固樹立爭一流的工作理念,用一流的工作水平,創(chuàng)一流的工作業(yè)績,高起點,高水平,高標(biāo)準進行基地單元建設(shè)
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要任務(wù),努力提升煙葉工作水平;要嚴格落實煙葉種植計劃,確保煙葉種植合同落實到位,要把計劃種植面積細化分解落實到村、戶、地塊,優(yōu)化種植布局
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要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進,勤于學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)以提高解決問題的能力與本領(lǐng),通過向書本學(xué)以更新思想觀念,通過向?qū)嵺`學(xué)以增強工作水平,通過向他
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各項工作,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展,煙葉工作水平整體提升;卷煙重點品牌加快發(fā)展,有效
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整體工作水平提升。
各單位要以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為出發(fā)點,細化階段性創(chuàng)建實施計劃,做到月月有目標(biāo)、月月有重點、月月有評價。要以創(chuàng)建工作為平臺
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;規(guī)范市場秩序,營造良好的市場環(huán)境,要突出做好重點卷煙品牌培育,要加強內(nèi)部監(jiān)督管理,提高內(nèi)管工作效率和工作水平;三是專、銷、物要
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;穩(wěn)步提升卷煙營銷工作水平;六是要從維護好國家利益、消費者利益和煙農(nóng)利益的高度出發(fā),從促進文山經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),從橋頭堡建設(shè)的責(zé)任感、使命感出發(fā)
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,再完善的制度、機制、體系,也都會流于形式,甚至嚴重違規(guī),敗壞行業(yè)形象;沒有很嚴謹?shù)膱?zhí)行力,工作水平和效果就會不平衡
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煙站涉財管理人員工作水平提升。
作為縣級分公司管理層、財務(wù)部門要結(jié)合單位實際情況,為煙站涉財管理人員提供良好的交流平臺,采取座談、QQ群、實地學(xué)習(xí)等多種多樣的方式
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;全面提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
工作無小事,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的做好就是不平凡。我想,只要我們繼續(xù)堅持,我們就有