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；公司分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)闡述服務(wù)品牌和動(dòng)漫形象的產(chǎn)生背景和后期作用；公司主要負(fù)責(zé)人面向全市系統(tǒng)人員和零售客戶(hù)正式發(fā)布“天漢小和”服務(wù)品牌和動(dòng)漫形象，宣布成立“天漢小
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和能源管理提升相結(jié)合，廣泛征集改良方法和建議，形成全員參與、全員管理的良好氛圍。注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化隱患排查分析。成立隱患排查小組，結(jié)合設(shè)備性能、能源
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收購(gòu)運(yùn)行水平。成立煙葉收購(gòu)綜合巡查領(lǐng)導(dǎo)小組和三個(gè)巡查專(zhuān)項(xiàng)工作小組，對(duì)煙葉收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展綜合巡查工作，確保煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序開(kāi)展。為進(jìn)一步為基層減負(fù)，縣局
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;積極發(fā)展新線網(wǎng)絡(luò)。24小時(shí)受理群眾舉報(bào)，對(duì)不聽(tīng)勸告、沖卡闖卡的頑固分子，“穩(wěn)準(zhǔn)狠”予以嚴(yán)厲打擊。四是強(qiáng)化重點(diǎn)布控，織密防范網(wǎng)絡(luò)。成立由煙草稽查為主、各
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近日，為進(jìn)一步規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理，廣西崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)局采用“五步走”壓緊壓實(shí)許可證監(jiān)管責(zé)任。一是建立組織機(jī)構(gòu)?？h局成立煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理審查小組，
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間成立了無(wú)紙化辦公攻關(guān)小組，通過(guò)分記錄篩選、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及推廣運(yùn)用三個(gè)階段，完成了車(chē)間內(nèi)部數(shù)十份記錄表單的分層梳理與篩選，根據(jù)記錄表單的使用頻次、使用量、內(nèi)容復(fù)雜性
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工作，成立由“一把手”任組長(zhǎng)的考評(píng)組，驗(yàn)證黨員為民服務(wù)的“成色”?！ 】荚u(píng)組先后到閩清縣坂東管理所（客服部）轄區(qū)內(nèi)的池園鎮(zhèn)、上蓮鄉(xiāng)、白中鎮(zhèn)片區(qū)隨機(jī)
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了公共衛(wèi)生官員的強(qiáng)烈抗議，在伯恩斯辭職的當(dāng)天，該公司還宣布將停止廣告和游說(shuō)活動(dòng)。Alto成立于2015年，是在線藥房領(lǐng)域眾多熱門(mén)初創(chuàng)公司之一，其投資者
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沒(méi)有成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，有的雖成立了控?zé)熜〗M卻沒(méi)章程制度，沒(méi)有活動(dòng)計(jì)劃，沒(méi)有工作目標(biāo)，工作基本上是流于形式，成立的是空頭小組
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山東省棗莊市市中區(qū)局近日聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，持續(xù)加大電子煙市場(chǎng)監(jiān)管力度。該區(qū)局積極開(kāi)展“守護(hù)成長(zhǎng)”主題宣傳活動(dòng)，成立“護(hù)苗”普法宣傳隊(duì)，錄制科普短視
