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，公司2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況總體良好，重點(diǎn)控制費(fèi)用得到了較好控制。中期預(yù)算調(diào)整后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)符合客觀實(shí)際。會(huì)議要求，要按照“成本增幅低于收入增幅
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”工作到位，有效控制農(nóng)藥施用量、減少煙葉農(nóng)藥殘留、提高煙葉質(zhì)量安全性。
李明海強(qiáng)調(diào)：一是煙葉農(nóng)殘控制要經(jīng)得起各級(jí)抽檢，確保煙葉品質(zhì)安全。二是要減少禁用農(nóng)藥使用
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三是法律風(fēng)險(xiǎn)控制的整體性。要求全體干部職工共同參與法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)和運(yùn)行，建立決策層主導(dǎo)、法規(guī)部門(mén)牽頭、法律顧問(wèn)提供業(yè)務(wù)保障，包括管理層和法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位在內(nèi)的全體
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了解，并就2015烤季生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，還就雜物控制、長(zhǎng)煙梗副產(chǎn)品質(zhì)量、整選及生產(chǎn)加工時(shí)間、驗(yàn)貨區(qū)域設(shè)定等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。針對(duì)對(duì)方關(guān)注問(wèn)題，德昌復(fù)烤廠一一
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;要加大品牌（規(guī)格）清退力度，力爭(zhēng)到2015年底本銷區(qū)品牌（規(guī)格）數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)并長(zhǎng)期保持；各市局（
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，誘殺有翅蚜蟲(chóng)，有效降低了煙田蚜蟲(chóng)基數(shù)，減少了病毒病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。
二是釋放煙蚜繭蜂控制蚜蟲(chóng)。早陽(yáng)煙站共設(shè)置了5處煙蚜繭蜂繁蜂點(diǎn)，共搭建田間繁蜂小棚
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;《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》、“煙草的危害”、“無(wú)煙蘭州”等，工作人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放2000余份知識(shí)手冊(cè),宣傳吸煙的危害。
聰明機(jī)靈的美羊羊和憨態(tài)可掬的維尼熊行走人偶與運(yùn)動(dòng)員和小觀眾熱情
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，為捕食性天敵昆蟲(chóng)，是多種害蟲(chóng)的天敵，對(duì)各類蚜蟲(chóng)以及鱗翅目、鞘翅目等一些害蟲(chóng)的卵和低齡幼蟲(chóng)具有控制作用，尤其對(duì)蚜蟲(chóng)的控制作用最好。煙蚜是煙草主要蟲(chóng)害之一
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江口普惠合作社按照工場(chǎng)化模式集中生產(chǎn)農(nóng)家肥3500噸，并由合作社統(tǒng)一供應(yīng)到農(nóng)戶。
通過(guò)合作社集中堆漚，農(nóng)家肥成本得以有效控制。彭水、武隆通過(guò)強(qiáng)化管理，
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內(nèi)管部門(mén)全員參加，分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)到會(huì)指導(dǎo)，內(nèi)管部門(mén)成員輪流主持會(huì)議，時(shí)間控制在一小時(shí)左右，例會(huì)主要內(nèi)容主要有三個(gè)方面：一是由主持人組織
