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;小組功能得到了較好發(fā)揮。
河北省局（公司）聚焦客戶(hù)盈利 推進(jìn)共建共治
今年以來(lái)，河北省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以客戶(hù)盈利為核心
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意識(shí)，幫助客戶(hù)養(yǎng)成良好的陳列習(xí)慣，在美化柜臺(tái)的同時(shí)，提升客戶(hù)盈利能力。
三是過(guò)程檢查。以市局公司《零售終端卷煙陳列指導(dǎo)意見(jiàn)》為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在
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，重點(diǎn)介紹了今年工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題；走訪了紅格鎮(zhèn)、新九鄉(xiāng)卷煙零售客戶(hù)，詳細(xì)了解銷(xiāo)售、盈利、存銷(xiāo)比、市場(chǎng)狀態(tài)等情況，聽(tīng)取零售戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作
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建設(shè)。
一是零售客戶(hù)層面積極營(yíng)造自主參與、互助自律的良好氛圍。卷煙零售價(jià)格是影響客戶(hù)盈利的主要因素，通過(guò)自律小組對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)的自我監(jiān)控、自我約束，一定程度上可抑制
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鄉(xiāng)、布嘎鄉(xiāng)實(shí)地查看了烤煙大田長(zhǎng)勢(shì)和煙葉烘烤情況；前往守望煙站查看烤煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、基層黨組織建設(shè)情況；走訪了昭陽(yáng)區(qū)卷煙零售客戶(hù)，關(guān)心詢(xún)問(wèn)卷煙盈利和動(dòng)銷(xiāo)等情況
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詢(xún)問(wèn)卷煙盈利和動(dòng)銷(xiāo)等情況；詳細(xì)了解黨的建設(shè)及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況；聽(tīng)取了市局（公司）工作情況匯報(bào)。
陳衛(wèi)東局長(zhǎng)指出，
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客戶(hù)主動(dòng)參與小組活動(dòng)，大力營(yíng)造“家”的氛圍，試點(diǎn)推廣利用微信平臺(tái)建立零售戶(hù)“微店”模式，暢通“專(zhuān)銷(xiāo)零+消”溝通渠道，以零售客戶(hù)盈利提升
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，按照統(tǒng)一的零售價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，以保障盈利，防止競(jìng)價(jià)損利現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第五步：建群互動(dòng)，鼓勵(lì)分享。建立“煙草共贏群”，
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;細(xì)心指導(dǎo)零售戶(hù)如何管理庫(kù)存、如何開(kāi)展品牌推介等。隨后，走訪了“三位一體”終端示范戶(hù)，對(duì)店面形象改造提升、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)、盈利水平等情況進(jìn)行深入了解和指導(dǎo)。
覃忠達(dá)組織召開(kāi)
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不確定且具有挑戰(zhàn)性。日煙國(guó)際的盈利漲幅較大。此外，Ploom Tech繼續(xù)受到消費(fèi)者青睞，我們相信不久將會(huì)在日本的蒸汽煙領(lǐng)域越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。2017年依然是充滿挑戰(zhàn)的一年
