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生產(chǎn)經(jīng)營要素和相關(guān)資源，最大限度地降低成本費用，最大限度地提高產(chǎn)出效率；堅持節(jié)約優(yōu)先，推動低碳循環(huán)發(fā)展，在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、流通、倉儲各
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，通過提高全要素生產(chǎn)率，扭轉(zhuǎn)零售客戶的被動銷售局面。下面筆者就客戶經(jīng)理鄒楓對于零售客戶張海玲的服務(wù)案例來看一看，他們?nèi)绾卫霉┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“改”出好
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;店員可采用“接一、答二、招呼三”的方式。為顧客介紹商品時，店員應(yīng)實事求是地介紹商品的品種、價格、性能、特點、使用、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等要素，不弄虛作假，為
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。要把APCD工作法作為應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容熟練掌握。按照新的監(jiān)管方式優(yōu)化工作流程、完善配套制度、修訂考核管理辦法。要把分析可疑信息作為市場監(jiān)管的重點，運用信息系統(tǒng)查找可疑信息六要素，
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批量生產(chǎn)?！? 2.3.1柔性制造的要素
（1）機器柔性：當(dāng)要求生產(chǎn)一系列不同類型的產(chǎn)品時，機器隨產(chǎn)品變化而對不同原料加工時的難易程度
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、包裝、倉儲、運輸?shù)任锪髯鳂I(yè)，實現(xiàn)物流鏈各環(huán)節(jié)的高效簡約、有效協(xié)作和利益共享。具體實施應(yīng)注意以下要點：
(一) 整體規(guī)劃
一體化是單元化物流重要的高效要素
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的關(guān)鍵是客戶的現(xiàn)代化，要把客戶的現(xiàn)代化作為核心要素來抓，注重提升客戶的綜合素養(yǎng)；第二，現(xiàn)代終端建設(shè)的基礎(chǔ)是手段的現(xiàn)代化，要依托“四網(wǎng)合一
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穩(wěn)定發(fā)展提供良好安全環(huán)境；準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新任務(wù)，把信息化作為推動行業(yè)發(fā)展、再上卷煙新水平的關(guān)鍵要素。二要著力提升“三個水平”，全面建成一體化數(shù)字煙草。持續(xù)
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、協(xié)調(diào)組織、機制保障、改善實施四個相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的核心要素出發(fā)，建立精益物流運營系統(tǒng)，凝聚行動力；借鑒谷歌辦公室的設(shè)計理念，建立了“紫菱
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效率的煙草物流，真正實現(xiàn)由依靠資源要素投入的粗放式增長向依靠管理創(chuàng)新的集約化發(fā)展。
優(yōu)化運行機制，為降本增效提供支撐。行業(yè)通過物流非法人實體化運作，配送中心
