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  • 行業(yè)1242架構(gòu)下的云邊協(xié)同

    ,管理在云端”模式,按照數(shù)據(jù)采集、傳輸、儲存、加工和展示的信息處理技術理論,在充分考慮2級多點云平臺基礎設施、數(shù)據(jù)交互、網(wǎng)絡承載、能效計算、接入安全等基礎上提出
  • 巧用GAVD四步工作法貫通八大環(huán)節(jié)閉環(huán)監(jiān)管研究

    需求預測、品牌進退、貨源組織、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等八大環(huán)節(jié)的實時數(shù)據(jù),進行采集、整合和應用,構(gòu)建卷煙營銷、市場監(jiān)管、案件查處、綜合管控等多維
  • 淺析如何加強專賣情報信息網(wǎng)絡體系建設

    有效的涉煙情報采集、分析、運用和共享的體系成為打假破網(wǎng)的關鍵。樹立情報意識,用情報導偵辦案,用情報監(jiān)管市場,才能有力的推動專賣管理工作,筆者結(jié)合
  • 小企業(yè)博弈大市場

    +煙草”智慧平臺的第一個舉措就是運用現(xiàn)代傳播載體。他們以西雙版納煙草微信訂閱號為載體開發(fā)了“微平臺”,積網(wǎng)上訂煙、會員積分、微信申請辦證、消費者信息采集、信息發(fā)布、咨詢投訴、品牌
  • 立足“三精”服務 打通“最后一公里”

    ;受卷煙需求下降影響,大部分客戶面臨著庫存大、動銷慢、盈利降的銷售困境,方芳幫助客戶精確采集信息,分析經(jīng)營臺賬,優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),
  • 合力劃槳好行船(圖)

      煙草在線摘自《東方煙草報》 ? ?為培養(yǎng)零售客戶掃碼銷售習慣,廣西煙草商業(yè)企業(yè)搭建起了高質(zhì)量的信息采集網(wǎng)絡。   推進專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設,與過去相比既有
  • 開拓卷煙銷售市場六問六答(圖)

    、調(diào)查問卷、信息采集等形式,獲取時效性強、無官方發(fā)布、有顯著區(qū)域特點的因素;   “線”,下發(fā)《卷煙消費變化跟蹤及研判工作要點》,固化消費者信息采集
  • 卷煙銷售如何破解“供給側(cè)改革”難題

    據(jù)庫,有效增強品牌與市場的匹配性。市場信息的采集、分析與利用驅(qū)動著需求預測、貨源組織、貨源供應和品牌培育等營銷關鍵業(yè)務的開展,是訂單供貨的起點、工商協(xié)同營銷的依據(jù)、把握市場的前提。建立
  • 淺談縣級煙草公司如何開展信息化終端建設

    ,掃碼銷售后采集的數(shù)據(jù)卻閑置不用,或不懂得如何去利用,消費者數(shù)據(jù)庫建立以后對于消費引導和品牌培育無法提供數(shù)據(jù)支撐,這些都是因為我們信息化終端建設的方向發(fā)生
  • 新形勢下,如何提高品牌培育效能

    不高,消極的對待諸如消費信息采集、品牌銷售信息采集、市場信息采集、重點新品牌的上柜、推介工作,或者受限于自身能力和綜合素質(zhì)的不足,零售終端客戶無法做到自主分析