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管理，企業(yè)發(fā)展進入快車道，1987年，實現(xiàn)稅利首次突破1億元，成為支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱型企業(yè)。
上世紀(jì)90年代，“迎接挑戰(zhàn)
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，歷經(jīng)多年論證和試點探索，河南中煙正式啟動由許昌卷煙廠向洛陽卷煙廠規(guī)?；惖毓┙z，在行業(yè)內(nèi)首次實行全供絲生產(chǎn)模式。一年多來，伴隨著河南中煙對異地
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收購量較國家局下達的收購計劃少60.45萬擔(dān)。
通過工商雙方共同努力，煙葉庫存數(shù)量和庫存水平2013年以來首次實現(xiàn)“雙下降”。
實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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《華爾街日報》首次報道了該交易的一些細節(jié)。根據(jù)交易價格推算，Juul的估值高達380億美元，比7月份私募融資時的160億美元翻了一倍多，這凸顯了市場在吸煙率
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召開的首次專題會議，旨在學(xué)習(xí)深圳經(jīng)驗，聽取多方意見，共同探討創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境的路徑和舉措。
那么，深圳經(jīng)驗又是怎么回事呢？
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的品牌數(shù)量首次控制在了百個以內(nèi)，比上一年減少12個之后只有98個。
更早一些時候，一度不復(fù)昔日榮光的「貴煙」開啟了煙酒跨界，通過爆珠技術(shù)的引入，
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公司共同組建海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司，成為行業(yè)首次以股份制方式進行合作的案例；2003年，紅塔與遼寧省沈陽卷煙廠、營口卷煙廠進行重組并控股，成立
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品牌」固然比2002年首次提出「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略時有更大的規(guī)?；A(chǔ)、更高的技術(shù)支撐、更強的產(chǎn)業(yè)訴求，但更加嚴(yán)苛而逼仄的外部環(huán)境，早已透支又虛化的品牌內(nèi)涵
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落地生根的場景，還原了豫西這方熱土探索煙葉精益生產(chǎn)之路的體驗。
方案——慎之又慎反復(fù)改
盡管盧氏是河南煙葉第一大縣，但大規(guī)模推行“煙葉采烤一體化”服務(wù)模式還是首次
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第一點，埋伏在后門柱位置的凱恩甩頭攻門，皮球鉆入球門死角。這一役也成為三獅軍團首次在世界杯賽場上在傷停補時階段攻入絕殺對手的進球。
足球場寬闊，球門窄小
