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正確處理好局部與全局的關(guān)系。尤其是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,要切實(shí)做到不提脫離實(shí)際的高指標(biāo),不喊嘩眾取寵的空口號(hào),不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?jī),努力做到既
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;遠(yuǎn)銷西部和北方,是當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)翹楚。
新中國(guó)成立后,什邡縣政府接管益川工業(yè)社,隨后籌備成立四川溫江專區(qū)益川煙廠。歷經(jīng)10年努力,煙廠成功
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”的觀念,正確對(duì)待和使用手中權(quán)力,無(wú)私奉獻(xiàn);提高廉潔自律意識(shí),銘記“七項(xiàng)要求”,在工作中處處以身作則,努力為企業(yè)發(fā)展
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假冒卷煙等違法活動(dòng),努力營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。三是承諾政務(wù)公開,為公眾提供及時(shí)、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)。四是承諾強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)察機(jī)制,建立暢通的投訴舉報(bào)通道
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在心上,通過(guò)苦口婆心,言傳身教,多方溝通開導(dǎo),使得小吳清醒的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力工作,年底還被
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,努力實(shí)現(xiàn)工作效益、經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化和最大化。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,精準(zhǔn)營(yíng)銷模式不斷完善。始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則,加強(qiáng)貨源調(diào)控,
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資源協(xié)同。
三方之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是協(xié)同營(yíng)銷的關(guān)鍵。處于營(yíng)銷主體地位的煙草商業(yè)企業(yè),要始終以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,整合并合理配置資源,努力降低作業(yè)成本。
b.信息
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思路,查找考核難點(diǎn),以務(wù)實(shí)、客觀、公正的態(tài)度分析解決問(wèn)題,努力研究制定適合部門、崗位的考核體系,最大限度地發(fā)揮績(jī)效考核的作用,不斷提高
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煙草在線專稿 “2012121”即2012年,江西南昌煙草將努力實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利率達(dá)到12%,戶均年毛利達(dá)到1萬(wàn)元以上。同時(shí),會(huì)上讓零售客戶輕松賺更多
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客戶營(yíng)銷能力上水平”培訓(xùn)工程,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,向零售客戶傳授先進(jìn)的營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)技巧,努力推動(dòng)其由“坐生意”向“做生意”轉(zhuǎn)變。為突出培訓(xùn)效果,