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正確處理好局部與全局的關(guān)系。尤其是作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,要切實做到不提脫離實際的高指標(biāo),不喊嘩眾取寵的空口號,不搞勞民傷財?shù)募僬?#xff0c;努力做到既
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;遠銷西部和北方,是當(dāng)之無愧的行業(yè)翹楚。
新中國成立后,什邡縣政府接管益川工業(yè)社,隨后籌備成立四川溫江專區(qū)益川煙廠。歷經(jīng)10年努力,煙廠成功
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”的觀念,正確對待和使用手中權(quán)力,無私奉獻;提高廉潔自律意識,銘記“七項要求”,在工作中處處以身作則,努力為企業(yè)發(fā)展
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假冒卷煙等違法活動,努力營造良好的卷煙市場環(huán)境。三是承諾政務(wù)公開,為公眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)。四是承諾強化落實監(jiān)察機制,建立暢通的投訴舉報通道
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在心上,通過苦口婆心,言傳身教,多方溝通開導(dǎo),使得小吳清醒的認(rèn)識到自己的錯誤與不足,自覺加強學(xué)習(xí)努力工作,年底還被
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,努力實現(xiàn)工作效益、經(jīng)濟效益的最優(yōu)化和最大化。
一是堅持市場導(dǎo)向原則,精準(zhǔn)營銷模式不斷完善。始終堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則,加強貨源調(diào)控,
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資源協(xié)同。
三方之間的優(yōu)勢互補是協(xié)同營銷的關(guān)鍵。處于營銷主體地位的煙草商業(yè)企業(yè),要始終以市場化為導(dǎo)向,整合并合理配置資源,努力降低作業(yè)成本。
b.信息
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思路,查找考核難點,以務(wù)實、客觀、公正的態(tài)度分析解決問題,努力研究制定適合部門、崗位的考核體系,最大限度地發(fā)揮績效考核的作用,不斷提高
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煙草在線專稿 “2012121”即2012年,江西南昌煙草將努力實現(xiàn)零售客戶毛利率達到12%,戶均年毛利達到1萬元以上。同時,會上讓零售客戶輕松賺更多
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客戶營銷能力上水平”培訓(xùn)工程,運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,向零售客戶傳授先進的營銷理念和經(jīng)營技巧,努力推動其由“坐生意”向“做生意”轉(zhuǎn)變。為突出培訓(xùn)效果,