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、科學(xué)的分析應(yīng)用。通過(guò)“選、采、管、用”四步法,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析和運(yùn)用,發(fā)揮市場(chǎng)信息對(duì)營(yíng)銷決策的支撐。
一是科學(xué)選擇樣本。要按照分層抽樣,平衡工作負(fù)荷的原則
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,敢于和樂(lè)于走上講臺(tái),如果還沒(méi)上臺(tái)就已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)得自己會(huì)講不好,怕出丑,結(jié)局成敗已定。平時(shí)可以多學(xué)習(xí)些化解緊張情緒、平衡心態(tài)的技巧,
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,而以工業(yè)品牌發(fā)展?jié)M意、商業(yè)企業(yè)銷量完成滿意為落腳點(diǎn),背離了市場(chǎng)與客戶。只有貨源組織的有效性,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)狀態(tài)的平衡性。
二是貨源供應(yīng)脫離客戶。訂單供貨流程中貨源供應(yīng)
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的120萬(wàn)擔(dān)以內(nèi),確保產(chǎn)銷平衡,并將上等煙葉比例提高到35%以上。由于全省嚴(yán)格按照煙葉產(chǎn)購(gòu)合同組織收購(gòu),并受到特大洪災(zāi)影響,1998年煙葉收購(gòu)量
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),正確處理好銷量、結(jié)構(gòu)、效益的關(guān)系,把握好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的平衡點(diǎn),在保持合理增長(zhǎng)速度的同時(shí),更加注重打牢工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)
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合理的配方與香料設(shè)計(jì),達(dá)到了和諧平衡的煙氣口感。然而,作為經(jīng)典中的經(jīng)典,1956年面市的“藍(lán)牡丹”卻更具傳奇和神秘色彩?,F(xiàn)在,“藍(lán)牡丹”重新歸來(lái)
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做好品牌打造文章。全縣普及以稻草還田為主的土壤改良,以煙草專用基、追肥為基礎(chǔ)的平衡施肥,以火土灰施用為常態(tài)的客土改良等支撐嘉禾濃香型煙葉特色七個(gè)方面的生產(chǎn)技術(shù),
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凈化水平仍然不高且不平衡;二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的壓力依然較大;三是依法行政的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)依然較多;四是管理方式、管理規(guī)范還有差距,信息技術(shù)的支撐力度不夠
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所有準(zhǔn)備工作,10月進(jìn)場(chǎng)施工。
六是狠抓煙葉市場(chǎng)推廣。該縣采取用訂單指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),增加優(yōu)質(zhì)煙葉市場(chǎng)的需求,確保供需平衡,穩(wěn)定煙農(nóng)
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,切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)控規(guī)模的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要嚴(yán)格按照“控大、穩(wěn)中、促小”要求分解計(jì)劃;要加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制,確保當(dāng)年產(chǎn)銷平衡。二是