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） 《“改善”是一種態(tài)度——讀〈改善〉有感》
柯浩河（信息中心） 《關(guān)于做人的三個感悟——再讀〈激蕩三十年〉》
諶亮（物流配送中心）
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樹立強烈的企業(yè)主人翁意識和責(zé)任意識，不斷形成“人人為井煙、井煙為人人”的快樂工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力和企業(yè)歸屬感。
第三，建成以管理創(chuàng)新改善為引擎的創(chuàng)新
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;提升能力才盡責(zé)任”意識，尤其要強化青年員工的意識教育，在大討論階段做好宣傳，不斷增強員工履職意識，強化責(zé)任文化。第二要以改善文化為保障
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查找問題尋求持續(xù)改進(jìn)以精益管理持續(xù)改進(jìn)為主旨，甲班分學(xué)習(xí)動員、自查改進(jìn)、推進(jìn)改善提升三個階段推進(jìn)活動開展。為了讓職工認(rèn)清工廠實施6S管理的目的及意義，增強自我管理的主動性
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有機肥還到煙田，能有效改善土壤質(zhì)量，提高煙葉品質(zhì)?！闭部h煙草分公司副經(jīng)理茍劍渝這樣說。
土壤是烤煙根系的生長環(huán)境，土壤的通透性能、養(yǎng)分含量、酸堿度等對
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，著力改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境及人民生活條件。根據(jù)水源性工程容量、地勢地形、人畜飲水及煙田灌溉需水量，圍繞水源建水池，圍繞水池鋪管網(wǎng)，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境和人民生活
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取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步，作為全國36個重點城市之一，品牌培育能力得到進(jìn)一步提升，市場狀況得到明顯改善，較好地發(fā)揮了作為中心城市、窗口城市
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飲用水困難問題，另10萬元用于幫助貴定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校改善辦學(xué)條件。根據(jù)這一安排，該廠思想政治工作科分別組織相關(guān)人員赴各申請捐贈單位所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行了
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等形式開展的日常運營改進(jìn)。通過提出糾正預(yù)防措施和改進(jìn)事項，以行政督辦的形式督促整改；二是以TnPM、6S、QC、合理化建議和改善提案等活動為主要形式開展的改善（
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、單張、宣傳頁、月刊、促銷禮物等）。
針對以上終端建設(shè)兩點標(biāo)準(zhǔn)，筆者認(rèn)為，卷煙零售終端建設(shè)中客戶經(jīng)理要做好以下服務(wù)工作：
改善客戶經(jīng)營
