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角度，多發(fā)些顧客關(guān)心的內(nèi)容、對顧客有益的內(nèi)容。我們要明白這樣一個道理：做買賣只談錢傷感情，只談感情傷銷量。所以，要學(xué)會利用工具增進(jìn)與顧客的感情
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了市場一線。除了從基層業(yè)務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，她還堅(jiān)持利用工作間隙和業(yè)余時間向書本學(xué)、向同事學(xué)，不斷豐富理論知識。同時積極參加各種培訓(xùn)課程，從營銷管理到市場營銷
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。這種‘一對一’的精準(zhǔn)滴灌方式，在節(jié)約用工量的同時提高了煙葉質(zhì)量，達(dá)到減工降本增效?！迸d義市煙草專賣局（分公司）煙葉管理股李理說。未來，
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，村民們圍坐在涼亭下，共商村務(wù)建設(shè)事項(xiàng)，共享勞務(wù)用工信息，共同排解生活困難。從當(dāng)初的小賣鋪到如今的世峰超市，融入了快遞收發(fā)、生活繳費(fèi)、充電維修
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實(shí)際行動為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。湖口煙草精心組建了一支“助農(nóng)先鋒隊(duì)”，由黨員志愿者們身著統(tǒng)一的紅色馬甲，懷揣對農(nóng)戶的深情厚誼，攜帶實(shí)用工具，驅(qū)車前往荷塘
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濟(jì)南市局（公司）物流配送中心應(yīng)用工商一體循環(huán)塑料煙箱，提升綠色生產(chǎn)水平；對臨沂市局（公司）研發(fā)的全降解熱縮膜進(jìn)行批量
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解決生產(chǎn)現(xiàn)場管控?cái)?shù)字資源分散、流通不暢等問題，車間數(shù)字孿生專項(xiàng)推進(jìn)行動孕育而生，采用工廠、車間兩級聯(lián)動“項(xiàng)目+人才”機(jī)制，不斷探索和挖掘數(shù)字孿生體系
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算法。項(xiàng)目開發(fā)前期，團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用工藝流程圖、因果矩陣等質(zhì)量分析工具，識別出貯絲柜出柜水分的影響因素，并利用數(shù)據(jù)分析工具繪制相關(guān)性矩陣，篩選出對貯
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，建立廉政臺賬，將“好差評”“紅黃牌”、投訴舉報(bào)情況與績效考核掛鉤，利用工作群定期推送清廉警句，營造清廉氛圍，推動清廉理念入人心
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4、5人的工作量，提高了編煙速度，降低了用工成本，減少了青痕煙、僵片煙比例?！皩?shí)用才是硬道理。煙機(jī)公司作為中煙機(jī)械集團(tuán)公司煙夾生產(chǎn)制造單位，實(shí)現(xiàn)
