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“辦法”沒“制度”，有“工作要求”沒有“系統(tǒng)規(guī)劃”——2018年以前，與大多數(shù)商業(yè)企業(yè)一樣，甘肅省局（公司）在物流設(shè)備管理中
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%以上，而比亞迪電子傳統(tǒng)的組裝業(yè)務(wù)毛利率僅4%左右，10倍的利潤(rùn)差距，足夠誘人。根據(jù)公開信息，比亞迪電子對(duì)電子煙的布局從2018年就已開始
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為24.27億元，同比去年同期的11.02億元增長(zhǎng)了120%。事實(shí)上，思摩爾國(guó)際在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位是與其強(qiáng)大研發(fā)費(fèi)用是分不開的。2018年至2020年，思摩爾
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性良好，梗絲質(zhì)量穩(wěn)定提升。精益質(zhì)量出成果，《提高2小時(shí)烘箱法檢測(cè)結(jié)果的一致性》成果榮獲2018年國(guó)家局一等獎(jiǎng)。不斷開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)評(píng)比，提升職工質(zhì)量意識(shí)
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）、QC課題、科技項(xiàng)目等80多項(xiàng)工作。在17個(gè)發(fā)明與實(shí)用新型專利中，有2個(gè)項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)際發(fā)明專利。尤其是在2018年至2020年間，由他主導(dǎo)的《KDF3E成型機(jī)凝膠濾
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品牌轉(zhuǎn)型上網(wǎng)不可能一蹴而就，但有著新想法的新消費(fèi)品牌卻可以輕裝上陣。谷小酒創(chuàng)始人劉飛就是看中這個(gè)契機(jī)而轉(zhuǎn)型的。轉(zhuǎn)型前，他是小米集團(tuán)的公關(guān)總監(jiān)，2018年
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技術(shù)，并申請(qǐng)了大量的專利技術(shù)；2017年至今，中煙集團(tuán)通過戰(zhàn)略合作與投資，開始在電子煙產(chǎn)業(yè)鏈上布局；自2018年起，中
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品牌們將渠道轉(zhuǎn)到線下。悅刻上市時(shí)的招股書顯示，2018年悅刻來自線下分銷商的營(yíng)收占比超過60%，2020年三季度則提高至98.2%，電商平臺(tái)收入從2018年
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好像顯得我很土，大家還會(huì)一起分享好看的電子煙外殼，我不抽煙怎么融入大家？”早在2018年，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煙草專賣局就發(fā)布《關(guān)于禁止向
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吸煙危害健康報(bào)告2020》，一組數(shù)據(jù)值得引起充分重視——我國(guó)吸煙人數(shù)超3億，2018年15歲及以上人群吸煙率為26.6%，其中男性吸煙率高達(dá)50.5
