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形象”的各項決策部署，帶頭開展思想政治教育和形勢政策教育，引導(dǎo)黨員干部把思想認識統(tǒng)一到對形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到落實重大決策部署上來。二是
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認可情況，根據(jù)匯集的市場信息對品牌培育情況作出分析、判斷是否延續(xù)當(dāng)前的品牌培育計劃還是作出針對性的調(diào)整。
監(jiān)控市場價格。品牌的市場價格是品牌培育是否成功的一項重要指標，
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，進一步把思想統(tǒng)一到上級黨組織的總體分析和綜合判斷上來，把開展活動與“保八爭十超萬億”的年度目標任務(wù)結(jié)合起來，與穩(wěn)增長、抓改革、促創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，與查找
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”二類煙銷量規(guī)模的比重高達六成以上。
對比分析與總結(jié)：憑借著以“黃鶴樓（硬金砂）”與“雙喜（硬經(jīng)典1906）”等為代表的這樣
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牌等，及時維護轄區(qū)客戶的基礎(chǔ)資料，按照零售戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、月均銷量、消費群體、守法程度建立檔案，認真進行統(tǒng)計和分析，從中發(fā)掘出有價值的線索及有效信息，
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煙葉（C3F）1.5 kg分別用于煙葉物理外觀質(zhì)量鑒定、化學(xué)成分分析和感官評吸。
1.3 測定項目和方法
1.3.1 外觀質(zhì)量 由云南瑞升煙草技術(shù)（
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的，位置也較為理想，同時也分析思考老鄉(xiāng)在經(jīng)營上存在的一些問題和缺陷，認為自己完全可以解決好，于是堅定了一定要盡快接過來的信心。
巧用“三板斧
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），并對數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析。對需求旺盛、供不應(yīng)求的卷煙品牌，國家局可以增加生產(chǎn)計劃；對于需求疲軟，甚至無人問津的品牌
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，通過充分運用現(xiàn)有的人力、物力和財力等資源，強化協(xié)作，從而達到提高專賣隊伍的執(zhí)行力，降低行政成本，提高效率和效益的目的。從上述分析
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;基本可達到8%—10%左右。
根據(jù)業(yè)態(tài)分析結(jié)果表明，一些較大的副食品批發(fā)部，由于存在無證轉(zhuǎn)批的行為他們的盈利往往達不到銷售額的5%。業(yè)態(tài)構(gòu)成主體食雜店由于受到其他業(yè)態(tài)
