為您找到相關(guān)結(jié)果 69460 篇
-
;必須從增加數(shù)量向提升質(zhì)量扭轉(zhuǎn)，才能真正解決實(shí)質(zhì)性問題。對此，筆者就當(dāng)前制約煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展的主要瓶頸談幾點(diǎn)個(gè)人看法。
一、當(dāng)前煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展的主要瓶頸分析
-
召開發(fā)布交流會(huì)，并進(jìn)行必要的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營造一種氛圍，促進(jìn)設(shè)備管理工作上水平。要對設(shè)備故障進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和原因分析，通過合理的步驟和方法，
-
各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與個(gè)性相匹配的工作才能讓成員感到滿意、舒適?！? （2）分析成員工作動(dòng)機(jī)?！? 成員工作動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度，
-
，通過兩年對不同茬口土壤養(yǎng)分化驗(yàn)分析，不同茬口栽培試驗(yàn)，總結(jié)了不同土壤類型，不同作物前茬、不同烤煙品牌的施肥配方和肥料種類。2008年11月甘肅省
-
，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持過程和結(jié)果并重。通過考核導(dǎo)向，使客戶經(jīng)理由品牌促銷向培育品牌轉(zhuǎn)變，由完成銷售任務(wù)向提升服務(wù)客戶水平轉(zhuǎn)變，由定性分析
-
重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型；進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，共同分析市場，研究辦法和措施，形成有效的“合力
-
系統(tǒng)分析和綜合評價(jià)，并結(jié)合新形勢、新要求及內(nèi)外部環(huán)境的變化，堅(jiān)持定期召開由最高管理者主持的體系建設(shè)管理評審，全面評估質(zhì)量體系的充分性、適宜性和有效性，
-
；以感官評價(jià)定義風(fēng)格特征。“清甜香”是云煙風(fēng)格特征的精煉，通過建立中式卷煙風(fēng)格感官評價(jià)方法，對卷煙進(jìn)行定性分析以及相對定量比較，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)格特色
-
人員必須審時(shí)度勢，及時(shí)有效的進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新理論的學(xué)習(xí)，讓自己始終走在時(shí)代發(fā)展的最前端，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題
-
名消費(fèi)者品嘗并提出了建議。”王副主任表示，山東中煙前期組織了營銷中心、技術(shù)中心等人員對山東煙草市場進(jìn)行考察，分析認(rèn)為，大雞煙在魯西、魯中等城市，
