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，結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，細(xì)化方案，責(zé)任到人，層層分解，嚴(yán)格考核。
二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。在開展“閃電12號(hào)”行動(dòng)期間
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了重點(diǎn)工作督辦。對(duì)地方黨政部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的重點(diǎn)工作及時(shí)跟蹤督辦，按時(shí)匯報(bào)反饋；定期督辦主要工作任務(wù)分解表確定的任務(wù)完成情況，強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任
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60天左右按質(zhì)按量完成全縣10.5萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)這個(gè)中心，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，以收購(gòu)時(shí)間倒逼收購(gòu)任務(wù)，把任務(wù)層層分解到崗到人，
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、營(yíng)銷、物流、會(huì)計(jì)參加會(huì)議。
會(huì)上，營(yíng)銷中心主任譚永明通報(bào)了全市以及青川卷煙銷售進(jìn)度和各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成情況，對(duì)卷煙銷售存在的問題進(jìn)行了梳理和分解，尤其對(duì)后
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“奮戰(zhàn)120天”活動(dòng)，省內(nèi)銷區(qū)積極采取一系列措施：一是圍繞2012年后4個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實(shí)到了每個(gè)縣的銷量增長(zhǎng)上，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每
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收購(gòu)進(jìn)度，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。
武定分公司表示，在繼續(xù)做好煙葉田間后期管理、科學(xué)采烤收購(gòu)的同時(shí)，要牢固樹立計(jì)劃意識(shí)，要將煙葉收購(gòu)量分解到旬
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，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作責(zé)任層層分解到部門、崗位，做到“各司其職、各負(fù)其責(zé)”，擔(dān)負(fù)起安全經(jīng)營(yíng)
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落實(shí)、任務(wù)分解、宣傳培訓(xùn)、流程管理、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理等多項(xiàng)具體落實(shí)工作，采取全面查看痕跡管理資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收等方式進(jìn)行檢查。
檢查組一行對(duì)該縣2012年優(yōu)化
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，促進(jìn)執(zhí)法辦案水平不斷提升。
三、及早制定專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，把培訓(xùn)任務(wù)分解到具體部門，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核落實(shí)到個(gè)人
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據(jù)各片區(qū)去年同期卷煙經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等因素進(jìn)行合理性分解?！ 《鞘袌?chǎng)調(diào)研、積極“會(huì)商”。以日常市場(chǎng)拜訪為主要途徑，充分利用機(jī)關(guān)分片幫扶、卷煙配送強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前卷煙社會(huì)庫(kù)存的把握。通過客戶座談交流
