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和工作紀(jì)律，絕不以權(quán)謀私。多渠道去征集客戶意見和建議，加強與客戶之間的溝通，不斷延伸服務(wù)觸角，拓展服務(wù)平臺，千方百計為客戶排憂解難
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，有效推進(jìn)市場信息采集體系的拓展和提升，實現(xiàn)信息采集規(guī)范化，為營銷管理工作奠定基礎(chǔ)。
完善調(diào)研機制，實現(xiàn)信息采集靈活化。根據(jù)實際需要，
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閉幕式。競賽結(jié)束后，集團所有財務(wù)人員還將參加在慶來學(xué)校舉行的拓展訓(xùn)練和管理創(chuàng)新培訓(xùn)。
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局針對社會組織結(jié)構(gòu)深刻變化和基層黨組織拓展服務(wù)功能的需要，進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織設(shè)置和管理方式，推進(jìn)黨組織和黨的工作全覆蓋。根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的不同特點和條件，切實
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，為今后針對性地提升技術(shù)水平、拓展檢測能力打下了堅實的基礎(chǔ)?！ ? 圍繞進(jìn)一步加強實驗室建設(shè)，切實提高服務(wù)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營水平的工作目標(biāo)，四川省局（公司
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三是加強創(chuàng)新、拓展平臺，切實把服務(wù)員工的各項措施落到實處。完善溝通反饋機制和職工合理化建議、職工代表提案管理制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度和與職工談心制度
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，以品牌培育拓展消費渠道，以多元化服務(wù)模式構(gòu)建新型客我關(guān)系，通過精益營銷體系建設(shè)不斷提升客戶服務(wù)價值。
三是以規(guī)范貨源管理搭建工業(yè)服務(wù)平臺。堅持市場導(dǎo)向
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客戶，
拓展卷煙品牌的上柜寬度。針對節(jié)前客戶對高檔卷煙需求的迫切心理，及時向廣大零售客戶宣傳貨源情況，訂貨時間等信息。引導(dǎo)客戶合理訂煙，確?？蛻粼?/div>
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;與會學(xué)員結(jié)合實際工作、拓展思維，暢談對辦事公開在行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、規(guī)范權(quán)力運行中的意義認(rèn)識，探討工作過程中遇到的困惑和問題，并集思廣益，為下一步工作
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等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化與基層派出所、交警、工商所的執(zhí)法協(xié)作，進(jìn)一步強化“兩煙”市場執(zhí)法監(jiān)管，注重對市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)信息的收集，多渠道拓展情報信息
