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;給予該點(diǎn)“停調(diào)整頓”處罰，情節(jié)嚴(yán)重的由分公司調(diào)查處理。按照《關(guān)于做好2021年度煙葉調(diào)撥復(fù)烤工作實(shí)施方案》，對(duì)煙葉調(diào)撥流程進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)調(diào)撥目標(biāo)、質(zhì)量、工作
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。堅(jiān)持“走出去”原則，組織QC技術(shù)骨干到行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對(duì)員工開(kāi)展全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)；結(jié)合QC成果發(fā)布流程與典型案例經(jīng)驗(yàn)，就課題推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)
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，組織各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人到復(fù)烤廠煙葉倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥現(xiàn)場(chǎng)觀看工商交接整個(gè)流程，并統(tǒng)一平衡每個(gè)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量眼光，切實(shí)提升各站煙葉收購(gòu)精益管理水平；嚴(yán)格把好入庫(kù)煙葉
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；網(wǎng)格員帶隊(duì)交煙，為煙農(nóng)提供茶水、充電、簡(jiǎn)餐等服務(wù)；指導(dǎo)煙農(nóng)抓好后期煙葉采烤，確保煙農(nóng)剩余煙葉應(yīng)收盡收。二是強(qiáng)化流程管控。堅(jiān)持上臺(tái)定級(jí)的煙葉必須抖散
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等方面情況的介紹。在制絲車間，他察看了車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解制絲生產(chǎn)過(guò)程及相關(guān)工藝流程等情況。在卷包車間，他詳細(xì)察看了黨員示范機(jī)組的卷制、包裝生產(chǎn)過(guò)程以及成品煙
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站點(diǎn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督考核，協(xié)助服務(wù)供應(yīng)商開(kāi)展工作，督導(dǎo)服務(wù)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分級(jí)規(guī)范高效運(yùn)作。收購(gòu)流程更加精益。推行“市局（分公司）總
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要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，切實(shí)做到所有事項(xiàng)和支出，必須按照規(guī)定流程辦理。固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行事前報(bào)批制度，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后管理。要求所有核算煙加強(qiáng)
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實(shí)際，他們進(jìn)一步明確和完善各項(xiàng)工藝紀(jì)律要求，及時(shí)納入相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫和培訓(xùn)，確?！叭巳耸熘獦?biāo)準(zhǔn)、事事執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)
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，確保煙葉調(diào)撥、檢驗(yàn)、接收、加工、入庫(kù)等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、齊頭并進(jìn)。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)入庫(kù)調(diào)撥管理。嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)流程，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量管理
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、公開(kāi)定級(jí)等多個(gè)環(huán)節(jié)，煙農(nóng)們?cè)诿總€(gè)環(huán)節(jié)都可以全程看到自家煙葉的收購(gòu)流程，確保煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)公開(kāi)透明。“通過(guò)入戶預(yù)檢數(shù)量和精準(zhǔn)預(yù)約時(shí)間，讓煙農(nóng)有序到收購(gòu)點(diǎn)交
