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,消費(fèi)者也給予了我們最真誠的支持。促銷現(xiàn)場持續(xù)火爆,購買的人絡(luò)繹不絕。歡欣雀躍的背后,我們卻又感到沉甸甸的責(zé)任,唯有過硬的品質(zhì)才能得到大家
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斷崖式下滑呢?
曾經(jīng)“華溪樓王”的四大天王,為什么偏偏是中華、玉溪兩個(gè)天王出現(xiàn)斷崖式、癱瘓式下滑呢?
背后原因有很多,諸如經(jīng)濟(jì)
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的那些企事業(yè)單位進(jìn)行推介。正是有了小李的這三個(gè)‘法寶’,我的這批卷煙才銷的這么好、這么快?!?
“看看吧大侄子,我就覺得你沒這本事。原來是有高人在背后指點(diǎn)啊!
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”,著力“增香保潤”。這些努力的背后,是他們“做消費(fèi)者理解的好煙,做理解消費(fèi)者的企業(yè)”的理念在支撐;面向社會(huì)層面,從1916年南洋公司漢口
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,大多數(shù)企業(yè)卻容易忽視,即使檢查出執(zhí)行有問題,也沒有去深究其背后的原因,是不是制度本身設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,制度沒有可操作性,
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時(shí)間長、責(zé)任不清……一系列問題制約著流程效率的進(jìn)一步提高。
問題的背后是潛力。以問題為導(dǎo)向,新羅煙草開發(fā)專銷一體化系統(tǒng),用創(chuàng)新鑰匙巧解難題?!靶罗k證許可辦結(jié)后
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標(biāo)簽。
利群
在絕大部分“執(zhí)手相看淚眼”的背后,利群以實(shí)際行動(dòng)證明了跑得遠(yuǎn)比跑得快更重要,也更具技術(shù)含量,除了規(guī)模、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)的齊頭并進(jìn)
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,所以我沒有恩人。”殊不知,那次你掉了東西在背后喊你的那個(gè)人,雙手拎滿東西替你拉門的那個(gè)人,在你身后撿起你扔下的廢紙的那個(gè)人,就是你的恩人
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煙草企業(yè)的官方網(wǎng)站,每逢一個(gè)新品牌面市,都要上網(wǎng)查看,一方面看這個(gè)品牌有什么特點(diǎn),一方面了解品牌背后的故事,這樣推介起來有話可說
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,吉瑞公司的展位十分簡潔大方,以產(chǎn)品展示為主,同時(shí)有牛仔打扮的工作人員在不時(shí)向咨詢的觀眾進(jìn)行產(chǎn)品的演示和解答。而在這些“牛仔”的背后,我們看到了以