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，獎(jiǎng)懲倒逼。建立規(guī)范、高效、安全的現(xiàn)代資金結(jié)算模式，出臺(tái)資金安全管理規(guī)定，實(shí)行分級(jí)責(zé)任制，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行層層追責(zé)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)
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、制定安全管理措施、建立事故應(yīng)急預(yù)案等方式予以控制和消除；二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行煙葉預(yù)約、報(bào)到、入庫(kù)工作要求，對(duì)無預(yù)約、隨行單據(jù)不規(guī)范、煙包外觀不達(dá)標(biāo)、非煙雜物超標(biāo)情況實(shí)行“零容忍
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強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任不漏人，落實(shí)安全管理制度不走樣，落實(shí)安全監(jiān)督檢查不走形式。三是強(qiáng)化安全工作的質(zhì)量，效果要求
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;原則上停止出城使用，同時(shí)加強(qiáng)車輛專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，確保安全行車。另一方面強(qiáng)化外包方安全管理，截止上半年，企業(yè)公務(wù)用車（含客車
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定期對(duì)單位排水管網(wǎng)開展檢查，籌備鐵鍬、雨衣、手電筒等防汛用具。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，確?？h局安全管理措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作
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收購(gòu)思路；二是要嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持收購(gòu)規(guī)矩；三是要著眼全局，統(tǒng)籌安排收購(gòu)工作；四是要防范未然，強(qiáng)化安全管理；五是
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質(zhì)量管理為中心、以精益收購(gòu)為中心開展煙葉收購(gòu)管理工作；要求把握好煙葉收購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求抓好煙葉安全管理，要求進(jìn)一步加強(qiáng)“6S” 現(xiàn)場(chǎng)管理。
18日上午
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;頒發(fā)煙葉收購(gòu)安全許可證，方可開秤收購(gòu)煙葉。
四是加強(qiáng)烤煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。各收購(gòu)點(diǎn)每天開秤前進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患整改達(dá)標(biāo)后方可開秤；收購(gòu)期間安排
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;共收集到建議或意見88條，內(nèi)容涵蓋黨建、管理及兩個(gè)領(lǐng)先、人力資源、安全管理、財(cái)務(wù)及審計(jì)、思想政治及企業(yè)文化建設(shè)、易地技改等。下一步，該廠黨委將認(rèn)真研究和辦理活動(dòng)提出的意見
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防范措施，為又好又快地完成9.3萬擔(dān)煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
一是開展安全教育，扎牢思想“籬笆”。采取專題講座、印發(fā)安全管理小冊(cè)子、以考促學(xué)、現(xiàn)身說“安”、打造安全文化走廊等多種形式
