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落實(shí)上級安排的，對基層工作自主性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，整個(gè)企業(yè)缺乏激情和朝氣。
二、員工積極性不高的原因分析
員工積極性不高的原因有多個(gè)方面，
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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，外來人口下降了約500萬。2013年一季度，浙江卷煙銷量出現(xiàn)同比下降——這是近十年來的第一次。結(jié)合大背景分析，浙江省煙草專賣局（
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健康安全，確保有效運(yùn)行。在安排各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件的基礎(chǔ)上，辨識出各部門存在的危險(xiǎn)源，并依照危險(xiǎn)源評價(jià)分析準(zhǔn)則對危險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對二
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和內(nèi)涵，構(gòu)建煙草企業(yè)特色安全文化的必要性，分析當(dāng)前安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問題，積極探索構(gòu)建企業(yè)特色安全文化的措施，不斷創(chuàng)新富有煙草企業(yè)特色的安全
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;但大多數(shù)重點(diǎn)品牌商業(yè)銷售收入的增長速度與2012年上半年相比均繼續(xù)呈現(xiàn)出增長放緩的趨勢。對2012年上半年和2013年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)“461”品牌發(fā)展格局已經(jīng)基本成型
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。從2012年2月13日到3月23日，利用6周的時(shí)間，在分揀車間對分揀破損情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等有可能產(chǎn)生破損卷煙的各方面因素進(jìn)行了研究分析
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”到“我要建”且“要建好”的共識逐步升華。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，理清思路。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，分析討論，縣局以“活動大，載體新，方向正”為出發(fā)點(diǎn)
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;可以主動發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，分析制度上存在的漏洞，及時(shí)進(jìn)行督促整改，避免腐敗滋生，是推動煙草企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力方法。
二
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煙草在線專稿 引：本文依據(jù)煙草紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，從更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的角度，分析目前基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
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領(lǐng)域進(jìn)行深入研究。
到目前為止，學(xué)術(shù)界對于心理契約的內(nèi)涵等尚處討論之中。由于本文著眼于分析員工在企業(yè)文化中的作用，因此本文將采用概念明確的基于員工角度的心理契約
