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的大事來抓，及時(shí)捐贈(zèng)抗旱救災(zāi)資金600多萬元，幫助災(zāi)區(qū)群眾解決燃眉之急。通過全省上下的共同努力，全面完成了702.88萬擔(dān)煙葉收購計(jì)劃，煙農(nóng)
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是否存在因經(jīng)營能力不夠、經(jīng)營意識(shí)不足而導(dǎo)致的經(jīng)營差距。
3、制定解決方案
一個(gè)零售客戶的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)烈，認(rèn)為培訓(xùn)課程對自己的經(jīng)營并不重要，他就不會(huì)積極努力地去學(xué)
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看到張曉紅，態(tài)度很不友好，但肩負(fù)著“服務(wù)客戶、培育品牌，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售上水平”的重?fù)?dān)時(shí)時(shí)在壓著她，幫助客戶經(jīng)營好卷煙是她義不容辭的責(zé)任
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煙草在線專稿 工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織，是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者，應(yīng)努力在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實(shí)
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子系統(tǒng)；昭通卷煙廠圍繞“思、志、力、悟、為”，確立了“努力打造全國優(yōu)秀卷煙工廠”的發(fā)展目標(biāo)，突出了文化子系統(tǒng)的“昭煙特色”。
??? 至此，紅塔
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的管理手段，就是通過狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來甩掉經(jīng)營成本較大的包袱。可以說，降本增效能夠很好地整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，提升點(diǎn)鋪競爭能力
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“推動(dòng)劑”。
一、質(zhì)量管理體系建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新上水平的“新平臺(tái)”
國家局姜成康局長在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要以扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作為抓手，努力推動(dòng)基礎(chǔ)管理
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害、穩(wěn)步降焦”的要求，向市場推出低焦油新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，并努力提升自身在低焦油卷煙市場競爭中的品牌影響力。
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企業(yè)管理層，還是煙草企業(yè)普通職工群眾，須努力學(xué)習(xí)，思想永遠(yuǎn)活躍，以開明寬闊的胸襟，接受種種不同的有益思想、鮮活的知識(shí)，廣泛
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真誠守護(hù)的感情紐帶。日子就這樣在牽掛和期待中平平淡淡地過著，關(guān)愛和思念在歲月的風(fēng)塵中越釀越醇。但我們堅(jiān)信，這種一家三口分居三地的日子不會(huì)久長，通過打拼和努力
