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一整套合理實用先進(jìn)的教育培訓(xùn)體制。”在這750多員工的大舞臺，人才培養(yǎng)及使用確立“以人為本、重德重才”的管理理念；營造了重視知識、尊重人才的人才成長環(huán)境，“轉(zhuǎn)識成
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，平等地對待客戶，尊重并滿足客戶需求，實現(xiàn)客我共同發(fā)展，把與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系的服務(wù)營銷主線落實到具體的工作細(xì)節(jié)
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，充分保障經(jīng)理層的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，充分尊重總經(jīng)理作為公司法定代表人對生產(chǎn)經(jīng)營的指揮權(quán)，充分維護(hù)公司黨組在公司的政治核心地位，充分保障公司職代會在參與決策
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;尊重黨員主體地位，選好書記和委員。要促成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活，領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立聯(lián)系點。同時，要完善各項黨建制度，通過公示、召開座談會等方式
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;努力營造互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的干事氛圍，真正使智者同其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，努力將各方力量凝聚到
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的關(guān)心和自己的勤奮努力下，自己也從一名電話訂單員成長為池州煙草工會的業(yè)務(wù)骨干之一。
堅持以文化留人?！?em class="term">尊重、溝通、理解、共贏”的共事理念處處引教員工，工作中不分彼此
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相應(yīng)的激勵措施，才能使廣大科技人員更加滿腔熱情地投入到科技創(chuàng)新的工作中。鄭州院將繼續(xù)在創(chuàng)新激勵機(jī)制和運行機(jī)制方面求新、求變、求效果。以尊重人、關(guān)心人和信任人為創(chuàng)新體系和機(jī)制完善的出發(fā)點
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，全面落實“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力”的工作要求，充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，構(gòu)建湖南省知名品牌格局。針對市場和卷煙品牌發(fā)展態(tài)勢
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;以人為本，尊重勞動者的勞動，分配傾斜一線，消除身份歧視，實現(xiàn)收入、福利、保障平等。
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等。
2.服務(wù)好工業(yè)企業(yè)
工業(yè)企業(yè)是煙草商業(yè)以卷煙和煙葉為紐帶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。服務(wù)好工業(yè)企業(yè)，就要尊重市場需求，為工業(yè)企業(yè)提供煙葉原材料保障、提供公平的卷煙品牌銷售渠道
