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、強(qiáng)素質(zhì)，精標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行”全員質(zhì)量推進(jìn)活動，通過常態(tài)化檢查、隨機(jī)性抽查、競賽式考核形成閉環(huán)，提升投料工作質(zhì)量?？斐?em class="term">成效。綜合分析原料流轉(zhuǎn)作業(yè)流程，
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有序、成效明顯，并提出建設(shè)性的意見和建議。保山復(fù)烤廠負(fù)責(zé)人表示，保山復(fù)烤廠將緊緊圍繞保山市總工會勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作思路及復(fù)烤公司“666411”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
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建設(shè)情況，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用需求和成效分別進(jìn)行了交流。同時(shí)，以“小切口、大場景”為主題，雙方圍繞低代碼開發(fā)應(yīng)用場景、非數(shù)字化人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)迭代管理進(jìn)行了
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;建立一個(gè)覆蓋全員的溝通、交流、學(xué)習(xí)平臺，開展線上優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、廉潔文化教育、廉政警示教育等，倡導(dǎo)干部員工利用空余時(shí)間開展“碎片化”學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成效。
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影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量提升的多個(gè)因素進(jìn)行長期觀察研究確定的攻關(guān)課題，實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)后，均取得了顯著成效，卷煙生產(chǎn)質(zhì)效得到大幅提升，包裝機(jī)單機(jī)季度條盒缺陷
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。三是強(qiáng)化改進(jìn)，注重提升。進(jìn)一步檢驗(yàn)滿意度鞏固提升成效，將客戶滿意度指標(biāo)納入方針目標(biāo)管理，運(yùn)用好調(diào)查督促、考核導(dǎo)向作用，切實(shí)推動客戶滿意度管理常態(tài)化
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，現(xiàn)場解決了痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題。此次客戶培訓(xùn)交流取得了一定的成效，下步擬持續(xù)開展客戶滿意度培訓(xùn)交流座談會議，打通客戶服務(wù)最后一公里。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊，明晰各崗位工作職責(zé)及流程，以“老帶新，傳幫帶”工作模式，每月驗(yàn)收輪訓(xùn)工作成效，循序漸進(jìn)推動崗位輪訓(xùn)。三是聚焦人才培養(yǎng)
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，在黨的建設(shè)、市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作上拿出實(shí)招真招硬招，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體思路舉措、履職盡責(zé)的實(shí)際成效
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相結(jié)合的幫扶措施，分析在經(jīng)營方面的不足和短板，采取“一對一”結(jié)對幫扶，定期對幫扶效果進(jìn)行分析、評估，確保幫扶活動取得實(shí)實(shí)在在成效。
