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煙草在線(xiàn)澄城消息 4月29日，陜西澄城卷煙廠(chǎng)召開(kāi)一季度預(yù)算分析會(huì)議。全體廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各預(yù)算歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體預(yù)算員參加會(huì)議?！? 會(huì)議通報(bào)了工廠(chǎng)一季度預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用分析
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的加熱非燃燒型煙草制品具有易于制作，成本低的優(yōu)勢(shì)：由于結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)卷煙一致，只需要將普通卷煙紙?zhí)鎿Q為該發(fā)明的復(fù)合包裹層，即可滿(mǎn)足生產(chǎn)需要
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;從小處著手，緊緊圍繞公司目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，本著與成本和費(fèi)用、成果和效果相結(jié)合，最終達(dá)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目的。
會(huì)議還對(duì)近期合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金額以及評(píng)審出
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和組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂了涵蓋物流成本、效率、滿(mǎn)意度、安全、隊(duì)伍素質(zhì)等方面的十四條目標(biāo)，明確了努力的方向；成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的精益物流建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)精益物流推進(jìn)
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，創(chuàng)造了集團(tuán)責(zé)任與執(zhí)行力管控運(yùn)行模型，明確了集團(tuán)新的目標(biāo)定位、職能定位、工作重點(diǎn)、能力體系建設(shè)等工作，以干部管理和隊(duì)伍建設(shè)、成本費(fèi)用控制、精益管理、內(nèi)部監(jiān)督管理等為
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配套技術(shù)大大改變了山區(qū)煙農(nóng)每天只栽1畝左右煙苗的歷史，從而節(jié)約了種植成本，縮短了移栽期達(dá)到了提質(zhì)增效的目的。
三、確保煙苗成活率；通過(guò)澆定根水和農(nóng)藥防治及
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1000余畝，計(jì)劃于4月18日開(kāi)始，一周內(nèi)結(jié)束。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化打孔的開(kāi)展，相信對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)來(lái)說(shuō)有效減輕勞力，降低投入成本，是一種新型種植模式
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議的召開(kāi)，進(jìn)一步提升了煙郵合作，為卷煙配送工作構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的卷煙現(xiàn)代物流體系奠定了基礎(chǔ)。
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維修。加強(qiáng)維修管理，構(gòu)建預(yù)防性維修體系；合理制定設(shè)備修理策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修“速度最快、質(zhì)量最好、成本最低、服務(wù)最佳”。精心保養(yǎng)。以綜合規(guī)范的保養(yǎng)為基準(zhǔn)
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，有效提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)一步降低物流成本，提高工作效能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，打通工商業(yè)雙方的信息溝通渠道，實(shí)現(xiàn)信息流的對(duì)接是關(guān)鍵問(wèn)題
