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的營銷服務(wù)策略。通過普通終端“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”和“提升服務(wù)”，為客戶制作動(dòng)銷臺(tái)賬、協(xié)商量監(jiān)控表、案例庫存臺(tái)賬，有針對(duì)性地提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，養(yǎng)成客戶主動(dòng)建立卷煙進(jìn)銷存
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困難零售戶的卷煙經(jīng)營給予指導(dǎo)幫助，幫助困難零售戶了解卷煙經(jīng)營的相關(guān)規(guī)定以及營銷策略，提高盈利水平。同時(shí)，還幫助他們清掃整理店面、規(guī)范卷煙貨架擺放，
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。一是要加強(qiáng)客戶服務(wù)工作力度。扎實(shí)開展第二批次零售終端建設(shè)工作，通過與經(jīng)營戶持續(xù)不斷的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋信息，第一時(shí)間采取有效銷售策略
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需求意愿，提出了服務(wù)改進(jìn)策略。一是優(yōu)化貨源供應(yīng)機(jī)制，提供適銷對(duì)路品牌，保障卷煙供應(yīng)服務(wù)到位。二是加強(qiáng)營銷人員服務(wù)能力，提升送貨、訂單服務(wù)水平
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、緊俏卷煙供貨策略、供貨卷煙產(chǎn)品目錄等信息，讓客戶掌握企業(yè)供貨卷煙產(chǎn)品情況和自身級(jí)別等信息，營造有利于按需訂貨的市場(chǎng)化氛圍，杜絕煙草企業(yè)內(nèi)部行政或經(jīng)營目的的干預(yù)
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，進(jìn)一步改進(jìn)和完善市場(chǎng)營銷和品牌培育策略。
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經(jīng)營策略，為零售客戶提供銷售信息、傳授服務(wù)技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)貨源情況，為客戶提供切實(shí)可行的庫存指導(dǎo)、訂貨指導(dǎo)和銷售指導(dǎo)，提供合理建議，
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協(xié)調(diào)溝通，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真幫實(shí)幫，用理論分析代替感性認(rèn)識(shí)，糾正品牌培育方案落實(shí)中的“虛空假”。
三是投放回歸市場(chǎng)。扎實(shí)推廣小眾品牌投放策略，將
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經(jīng)營策略，為零售客戶提供銷售信息、傳授服務(wù)技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)貨源情況，為客戶提供切實(shí)可行的庫存指導(dǎo)、訂貨指導(dǎo)和銷售指導(dǎo)，提供合理建議，
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培育目錄；并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，合理調(diào)整投放策略，讓更適合的品牌投放到更適合的區(qū)域，盡全力滿足各區(qū)域在特殊時(shí)期對(duì)特殊品牌的需求。
二是加大宣傳力度
