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;更是精益管理提升的主戰(zhàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理“表在現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)在心智”，全廠上下務(wù)必要深刻理解精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善對(duì)于企業(yè)的重大現(xiàn)實(shí)發(fā)展意義和管理提升意義，在嚴(yán)峻殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下
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，釋放聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，激發(fā)企業(yè)活力。對(duì)于下一步工作，他要求，一是列出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為公司一項(xiàng)重大課題項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)
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”部署下階段工作重點(diǎn)。
一是“兩點(diǎn)多面”拓寬協(xié)作。要突出“打網(wǎng)辦”的指揮協(xié)調(diào)，海關(guān)、公安經(jīng)偵部門(mén)對(duì)打私工作的偵辦協(xié)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)，建立完善定期聯(lián)席會(huì)議、重大案件討論協(xié)調(diào)
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;做好服務(wù)。三是健全審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，提高審計(jì)工作整體水平。理順財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)重大決策事項(xiàng)的審計(jì)工作。
會(huì)議要求，各部門(mén)
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線，大力推進(jìn)三個(gè)責(zé)任體系建設(shè)，以防火災(zāi)爆炸事故、防人身傷害事故、防重大交通責(zé)任事故、防外來(lái)施工安全事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，細(xì)化、實(shí)化安全措施
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、簡(jiǎn)化辦事流程，常態(tài)化、及時(shí)開(kāi)展職工溫暖大走訪和幫扶工作，積極了解員工的難處，加強(qiáng)職工的政策性幫扶指導(dǎo)和權(quán)益維護(hù)，做好困難補(bǔ)助、重大疾病慰問(wèn)等臺(tái)賬
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的報(bào)告，并對(duì)公司2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)、投資管理、捐贈(zèng)、薪酬管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)處置等方面的重大事項(xiàng)議案，進(jìn)行了認(rèn)真審議和書(shū)面表決，通過(guò)了公司2016年工作
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2012年1月-2014年12月，屬科技重大項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，確定了香料煙調(diào)制過(guò)程的最佳溫度、濕度范圍，并采用不同光源對(duì)香料煙的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行研究，
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;牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，以“有效防范重大事故、努力減少一般事故、切實(shí)避免工傷死亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
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積極拓寬案件來(lái)源，注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究；特別是對(duì)于一些重大案件，要加強(qiáng)協(xié)作配合，采取聯(lián)合督導(dǎo)的方式，
