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地引進(jìn)，何愁生意不好。因此，零售同行們要主動(dòng)走到顧客中間，了解他們的關(guān)注點(diǎn)，把準(zhǔn)他們的需求點(diǎn)。生意好，也就在情理之中了。
零售
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創(chuàng)新能力不斷提高，能夠很好地把QC理論與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，拓寬了解決實(shí)際問(wèn)題的途徑，有力推動(dòng)了管理升級(jí)。
二、當(dāng)前開(kāi)展QC小組活動(dòng)的不足
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煙草在線專稿 由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理位置、交通情況、許可證管理水平等方面存在差異，導(dǎo)致各地?zé)煵輰Ｙu(mài)零售許可證持證率發(fā)展不平衡。為深入了解零售戶持證率發(fā)展不平衡的主要原因、分析
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煙草企業(yè)深入了解國(guó)際市場(chǎng)，認(rèn)真研究國(guó)際市場(chǎng)，真正在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。如果煙草企業(yè)僅注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，僅培育國(guó)內(nèi)知名卷煙品牌，不走國(guó)際化道路
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，強(qiáng)調(diào)網(wǎng)格稽查員要熟悉營(yíng)銷(xiāo)工作，營(yíng)銷(xiāo)人員要了解專賣(mài)工作。其中，初步做到網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)員能識(shí)別“假私非”卷煙，并與稽查員共享違法違規(guī)異動(dòng)信息
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的把握。特別是走訪了薛家崗文化遺址管理處，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解到來(lái)此訂單旅游的顧客不是很多，所以在旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)、高檔卷煙進(jìn)購(gòu)方面都做了適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)考慮到臨近一垂釣中“五一
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包裝設(shè)計(jì)大師萬(wàn)宇建立聯(lián)系，將“寬窄”新品包裝的設(shè)計(jì)任務(wù)托付與她。了解“寬窄”包裝設(shè)計(jì)需求后，萬(wàn)宇結(jié)合寬窄哲學(xué)和老成都寬窄巷子建筑風(fēng)格，很快設(shè)計(jì)出了讓人耳
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;投放適當(dāng)品牌，保障品牌優(yōu)化組合，尤其是加大低焦微害、細(xì)支、爆珠新品的培育和投放力度。零售戶要充分了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，消費(fèi)群體變化，要積極引進(jìn)合適
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生產(chǎn)方式，更重要的是同時(shí)解決“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、先進(jìn)生產(chǎn)方式”三個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)問(wèn)題。所有問(wèn)題的關(guān)鍵就在于一個(gè)字——人。勇于探索的貴陽(yáng)煙草人找到了解開(kāi)這“三個(gè)環(huán)節(jié)”的金鑰匙：轉(zhuǎn)型種植
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問(wèn)題，羅湖計(jì)劃在全市率先試點(diǎn)設(shè)置室外吸煙區(qū)，引導(dǎo)煙民合理投放煙頭，助力文明城市創(chuàng)建。據(jù)了解，此舉是羅湖積極對(duì)標(biāo)東京、新加坡等國(guó)際一流城市經(jīng)驗(yàn)
