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，避免職責交叉重復(fù)和歸屬不清，防止權(quán)力隨意擴張和越權(quán)行使。首先，要找準著眼點，從對近年煙草系統(tǒng)人員違紀違法情況分析上看，基層站、點人員違紀違法
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，使“星火”企業(yè)文化在內(nèi)外部達成共識，形成影響力。
三、深化教育培訓(xùn)途徑的探討
通過一系列的分析和調(diào)研，在充分評估當前煙草企業(yè)教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀后
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;公司）與專業(yè)部門共同開展前瞻性的調(diào)查分析，努力研究治本性措施和對策，積極總結(jié)和推廣有效做法和成功經(jīng)驗。從源頭預(yù)防貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪，增強
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免疫或抗氧化功能的中草藥藥方，然后由藥劑師、藥物分析專家反復(fù)進行對比分析，特別是留心觀察各種本草植物燃燒揮發(fā)物有沒有減害功效，以此最終選定5種天然本草植物
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葉”這個二類煙銷量規(guī)模增長幅度最高的重點品牌為例進行重點分析，在全國二類煙市場第二梯隊中，“黃金葉”的二類煙銷量規(guī)模增長幅度最高，以高達189.94%的增長幅度
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頻次。近年來，中檔煙以下卷煙彈性空間相對較小，但變動頻次較高。因此，根據(jù)細分市場的調(diào)研和分析，結(jié)合競爭品牌、行業(yè)政策和市場缺口等因素
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煙草在線專稿 引言：2012年10月16日，國家煙草專賣局局長、中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康主持召開國家局、總公司經(jīng)濟運行分析會，分析行業(yè)1至9月份經(jīng)濟
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建功立業(yè)活動?！? 針對市局、營銷中心的要求，我部門緊緊圍繞培育“532”和“461”知名品牌，結(jié)合基層創(chuàng)優(yōu)、對標等工作，深入分析和準確把握貴陽本地消費空間
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煙草在線專稿 引：本文簡述了員工激勵機制對員工個人發(fā)展、企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要性，通過對煙草基層員工現(xiàn)狀的分析找出目前煙草基層激勵機制的不足，從
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戶的經(jīng)營需求等細節(jié)性的營銷服務(wù)活動放在重點位置上也就不難理解了。其在開展卷煙營銷指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)、經(jīng)營分析、信息反饋等方面常常會表現(xiàn)出較強的形式化、表面化現(xiàn)象，細節(jié)性的卷煙營銷服務(wù)還處于
