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;你那么認(rèn)真干啥！”經(jīng)過兩年的不懈努力和辛勤付出，2010年高會(huì)村種植928畝煙葉，合同履約率100%，上等煙比例達(dá)到62%，比錢
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應(yīng)該將提高行業(yè)公信力列入議事日程，努力從五個(gè)方面入手，積極營造行業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境。
一是提高行業(yè)公信力，必須規(guī)范煙草專賣管理行為。作為行業(yè)兩大主業(yè)
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，我在壟上風(fēng)采行。在地方各級(jí)黨政和云南省煙草公司、曲靖市煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在羅平煙草人不斷努力、改變和提升中，羅平特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)已經(jīng)再次躍上了新的臺(tái)階
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和解決收購工作中存在的問題，為2011年的烤煙收購保駕護(hù)航。形成了全縣上下一條鏈、上下一條心的良好格局。通過全縣上下一心努力，多措并舉，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作已
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快干的良好風(fēng)氣。積極推行“直配、對(duì)接、中轉(zhuǎn)”配送模式的轉(zhuǎn)換，努力提升服務(wù)水平，強(qiáng)化物流配送對(duì)標(biāo)，提升配送隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)配送安全無事故等目標(biāo)
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應(yīng)該不斷更新自己的從業(yè)能力，深刻反思、深入探討，努力通過自己的創(chuàng)造力盡可能地去深挖高端設(shè)備的技術(shù)利用資源，更加合理、科學(xué)地充分利用質(zhì)檢資源。
“檢、研”結(jié)合
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的作用
管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動(dòng)及其功能。包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等?；鶎狱h組織在指導(dǎo)和幫助煙草企業(yè)黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用
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教學(xué)樓里面聊天，但得時(shí)刻監(jiān)視老師動(dòng)向，看到老師過來了再出去假裝很努力地接著練，這也算是表演吧，哈哈！”
江一燕：最后
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匯報(bào)，以利于及時(shí)制訂有關(guān)政策；對(duì)于政策已經(jīng)明確但仍然存在的不規(guī)范問題，要深入分析原因，從法規(guī)、政策和制度層研究治本之策，努力構(gòu)建
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要積極參與預(yù)算的編制，對(duì)各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目反復(fù)權(quán)衡、精打細(xì)算。按照“分級(jí)歸口”管理辦法的要求，努力增加銷售收入，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，使預(yù)算真正起到控制
